經(jīng)典美容美發(fā)美體培訓(xùn)學(xué)校是由行政部門管理的專業(yè)形象設(shè)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校。建校十多年來，在堅(jiān)持國(guó)際學(xué)院派教育的基礎(chǔ)上，深化研究我國(guó)民族藝術(shù)的美學(xué)精神并廣泛汲取西方現(xiàn)代形象設(shè)計(jì)的藝術(shù)成績(jī)。教學(xué)中，重視造就學(xué)生的專業(yè)能力與道德涵養(yǎng)，將學(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ)理論與專業(yè)的創(chuàng)性素質(zhì)相聯(lián)合；在堅(jiān)持理論與實(shí)踐相聯(lián)合的基礎(chǔ)上，經(jīng)典美容美發(fā)美體培訓(xùn)學(xué)校積極加入時(shí)髦界和領(lǐng)域內(nèi)各項(xiàng)重要活動(dòng)：2008年上海國(guó)際車模展、如2009武漢小姐選美大賽、第57屆世界小姐選美大賽、CCTV電視模特大賽、國(guó)家國(guó)際時(shí)裝周、2011世界環(huán)球小姐大賽、2012武漢萬達(dá)“王的盛宴”、等國(guó)內(nèi)外具備廣泛影響力的活動(dòng)與賽事。
    作為國(guó)家一類形象設(shè)計(jì)專業(yè)院校，經(jīng)典學(xué)校擁有韓國(guó)、英國(guó)等國(guó)際形象設(shè)計(jì)教育隊(duì)伍，努力于國(guó)際化，規(guī)范化的教學(xué)管理，是目前國(guó)內(nèi)形象設(shè)計(jì)教育引路者之一！十幾年的含辛茹苦，十幾年的諄諄教導(dǎo)，經(jīng)典美容美發(fā)美體培訓(xùn)學(xué)校造就出的近萬名學(xué)員已成為國(guó)家當(dāng)今造型領(lǐng)域的主力軍，為國(guó)家當(dāng)代形象設(shè)計(jì)藝術(shù)進(jìn)步做出了奉獻(xiàn)，取得了令人注目的成果，博得領(lǐng)域內(nèi)外的高度評(píng)估。
    學(xué)校好評(píng)：
    2010年經(jīng)典學(xué)校劉校長(zhǎng)被授予“國(guó)家時(shí)代十大英才人物”
    2010年經(jīng)典美容美發(fā)彩妝藝術(shù)學(xué)校被評(píng)為“國(guó)家誠(chéng)信示范單位”
    中級(jí)職業(yè)資歷證書（頒發(fā)）
    高等職業(yè)資歷證書（頒發(fā)）
    民辦非企業(yè)單位登記證書（學(xué)校資質(zhì)）
    2011年經(jīng)典美容美發(fā)彩妝學(xué)校被評(píng)為“武漢市美容美發(fā)協(xié)會(huì)理事單位”
    2010年經(jīng)典美容美發(fā)彩妝學(xué)校被評(píng)為“國(guó)家時(shí)代誠(chéng)信企業(yè)示范單位”

經(jīng)典美容美發(fā)加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
經(jīng)典美容美發(fā)投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開經(jīng)典美容美發(fā)店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家經(jīng)典美容美發(fā)加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的經(jīng)典美容美發(fā)加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)經(jīng)典美容美發(fā)店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家經(jīng)典美容美發(fā)加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

    1公司綜合評(píng)價(jià)加盟者各方面的條件和資歷后，邀請(qǐng)加盟者到總公司了解公司狀況、企業(yè)文明、產(chǎn)品狀況，到連鎖總店參觀了解連鎖店運(yùn)營(yíng)管理模式，并對(duì)相干合作細(xì)節(jié)問題進(jìn)行詳細(xì)面談。
    2雙方面談確定合作意向后，總公司將依據(jù)加盟商的需要和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況，制定《具體加盟合作支持計(jì)劃書》，并在三個(gè)工作日內(nèi)提交給加盟商。
    3授權(quán)評(píng)定
    雙方確定合作細(xì)節(jié)后，由雙方進(jìn)行合同談判，規(guī)定雙方的權(quán)利義務(wù)及授權(quán)范疇
    4簽定合同
    經(jīng)雙方協(xié)商決定簽署連鎖加盟合同，確立雙方的合作關(guān)系，雙方 盡快辦理好連鎖加盟手續(xù)。
    5備貨
    辦理好加盟手續(xù)后，加盟商交納履約金，總部依據(jù)加盟約定單開始進(jìn)行備貨。

    總部堅(jiān)持管理上以提升品牌為準(zhǔn)則，運(yùn)營(yíng)中以提升服務(wù)為中心，不按期巡查加盟店，發(fā)現(xiàn)并幫助處理運(yùn)營(yíng)中的問題，統(tǒng)一和一直規(guī)范加盟商的操作，對(duì)任何影響到運(yùn)營(yíng)的不利要素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。并一直致力對(duì)新品的開發(fā)，提供新品制作培訓(xùn)，全程技術(shù)管理以及征詢服務(wù)。
    總部堅(jiān)持對(duì)加盟商提供全套服務(wù)。扶持加盟商正確的運(yùn)營(yíng)思路和水平。
    開業(yè)服務(wù)：公司總部將派專員進(jìn)駐代理區(qū)域的專賣店，協(xié)助整理開業(yè)初期的各項(xiàng)事物，創(chuàng)立形象與質(zhì)量?jī)?yōu)異的旗艦店鋪，為日后進(jìn)步定下基礎(chǔ)，各代理商以加盟店經(jīng)營(yíng)利益為中心，對(duì)申請(qǐng)加盟的加盟商所推薦的店鋪地址進(jìn)行專業(yè)評(píng)價(jià)和可行性分析，充分扶持投資者利益。
    培訓(xùn)服務(wù)，公司總部提供培訓(xùn)，包含專業(yè)只是，產(chǎn)品制作技術(shù)，銷售技巧，服務(wù)規(guī)范，日常管理，財(cái)務(wù)監(jiān)視與結(jié)算。
    配送支持，公司總部為區(qū)域代理定制并部署特有的配送計(jì)劃，盡量為代理商提供便當(dāng)。
    管理支持，公司總部對(duì)區(qū)域代理的品牌形象以及品牌推廣采納統(tǒng)一管理和布局，對(duì)服務(wù)品質(zhì)，產(chǎn)質(zhì)量量，等各個(gè)方面進(jìn)行有序監(jiān)視和知道，給予必要的現(xiàn)場(chǎng)支持和必定的力量支持，并建設(shè)完整的督導(dǎo)體質(zhì)和相干制度。
    研發(fā)支持，公司總部將研發(fā)的新產(chǎn)品，新工藝，新的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)向區(qū)域代理商宣傳，以一直提高品牌的產(chǎn)質(zhì)量量和加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平和企業(yè)進(jìn)步動(dòng)力。

    1.店面地位，面積：加盟商自行選址，公司擔(dān)任提供倡議，幫忙勘察，分析。兩者協(xié)商，一切以加盟商利益很大化，加盟商與公司主體雙贏為根本原則。
    2.店面裝修：按公司統(tǒng)一規(guī)范的裝修方案進(jìn)行，保持統(tǒng)一形象。（有普裝，精裝，概念裝三種店鋪整體模式可供加盟商選擇）
    3.辦公設(shè)施：除電話線路自行裝置外，其他由公司統(tǒng)一裝置，并教會(huì)加盟店面所有人員應(yīng)用。（如加盟商不動(dòng)裝置電話線路，公司收取正當(dāng)費(fèi)用協(xié)助加盟商裝置）