1、知名品牌優(yōu)勢：憑借”荷小館“品牌的名氣，成熟運用標準的管理模式，在多地區(qū)乃至全國進行多方面的媒體推廣，快速提高品牌的名氣和聲譽度。
　　2、洽購優(yōu)勢：為順應社會進步和市場競爭，咱們一直加大市場網(wǎng)絡信息，物品原料集中洽購，直接洽購于主要產區(qū)，及批發(fā)基地，以購多價廉從其差價獲取收銀。
　　3、本錢優(yōu)勢：控制加工本錢。每月進行菜單分析，在顧客滿意的狀況下，在原物料挑選上進行價格的搭配以達到本錢的控制;另一方面，廚師長在制訂菜單上充分考慮原物料，盡量用完原物料的全部并全面搭配。
　　4、質量管理優(yōu)勢：荷小館將中式餐飲通常因種類繁多、烹飪復雜這一難題，做到了管理的規(guī)范化、標準化、科學化。麗樹立了一系列較為完善的衛(wèi)生、環(huán)境和食品保險管理體制。多種管理體制的聯(lián)合應用，使企業(yè)進入了規(guī)范化和科學化的管理軌道，食品保險得到了的扶持！
　　5、廣告推廣優(yōu)勢：公司將給予活動策劃、廣告推廣的平面設計等方面的支持，以使加盟商在當?shù)鼐邆漭^高的名氣、佳譽度和非凡非凡的影響力，促成加盟企業(yè)提升市場占有率。
　　6、荷小館快餐領域加盟優(yōu)勢：荷小館快餐采納群眾化的定價策略及時髦舒適的就餐環(huán)境，具備加盟不高，消費群眾等特點。
　　7、技術支持：強大的研發(fā)隊伍及完善的培訓體制，采納標準化的制作工藝，易學易懂易把握。原物料工業(yè)化加工生產，核心材料集約化洽購配送形式，讓加盟店在保持質量統(tǒng)一的同時，降低營運本錢。
　　8、培訓支持：理論培訓在總部辦公室專注于的培訓教室，擁有4家300-700平米皆位于核心商圈的直營餐廳，采取接店式實戰(zhàn)培訓方案，為加盟店免費培訓。
　　9、營運支持：荷小館公司總部建設了專業(yè)營運指導隊伍，成立了多個加盟店跟蹤小組，啟動了”保姆式“營運支持服務，采納完善的培訓系統(tǒng)，快速的物流網(wǎng)絡供應系統(tǒng)。

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　　采納案例教學，集中授課的形式，將復雜的營銷理論分解到實際的經(jīng)營運作及管理的細節(jié)中，從中學習實用的經(jīng)營形式。
　　總部為合作商提供全面的創(chuàng)業(yè)征詢指導，提供創(chuàng)業(yè)思路整理、創(chuàng)業(yè)項目分析、創(chuàng)業(yè)誤區(qū)規(guī)避等方面指導。
　　總部為合作商提供一對一的開店指導，幫助制訂店面購買清單、提供設備的優(yōu)質供貨商與購買指導。
　　荷小館招商項目總部對合作商店面經(jīng)營中呈現(xiàn)的問題進行指導，并協(xié)助加盟商一起處理問題，發(fā)明更大的價值。
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