1、合作征詢:電話,在線交談,網(wǎng)上留言等形式征詢。
2、實(shí)地調(diào)查:到總部所在地進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,并與總部工作人員進(jìn)領(lǐng)域務(wù)交流。
3、合作申請(qǐng):填寫合作申請(qǐng)書,確認(rèn)合作意向。
4、簽署合同:雙方確認(rèn)調(diào)查結(jié)果無爭(zhēng)議,正式簽署合作合同,并繳納相干費(fèi)用。
5、技能培訓(xùn):公司對(duì)加盟人履行產(chǎn)品技能營銷管理培訓(xùn)。
7、店面裝修:店面依照總部提供的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行裝修。
8、開業(yè)預(yù)備:支付授權(quán)書,開業(yè)贈(zèng)品,營銷指導(dǎo)手冊(cè)等數(shù)據(jù),所有產(chǎn)品,人員到位,預(yù)備開業(yè)。
一、小班編制,每班30人左右,全日制教學(xué)管理。在辦學(xué)過程中,咱們創(chuàng)立了一套以專職班主任為核心的管理體制:全天跟班、疏導(dǎo)心理、發(fā)現(xiàn)擅長、關(guān)心激勵(lì)、造就習(xí)慣、處理疑問。咱們從規(guī)范學(xué)生從每一節(jié)課不遲到做起,嚴(yán)格的課堂紀(jì)律和考勤制度,要求學(xué)生“抓緊學(xué)習(xí)的每一分鐘”,并按期召開家長會(huì),讓家長及時(shí)了解學(xué)校的教學(xué)情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,聽取家長倡議以改良教學(xué)工作。
二、依據(jù)專業(yè)課和文明課基礎(chǔ)差異將學(xué)生分為四種狀況:
1, 專業(yè)基礎(chǔ)較好,文明課較差。
2, 文明課較好,專業(yè)基礎(chǔ)較差。
3, 專業(yè)課和文明課基礎(chǔ)都較差。
4, 專業(yè)課和文明課基礎(chǔ)都較強(qiáng)。
依據(jù)以上四種狀況,由我校的專業(yè)和文明結(jié)合教研組聯(lián)合該生文明課和專業(yè)課的整體素質(zhì)及高考目的進(jìn)行綜合“會(huì)診”,有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生制訂教學(xué)計(jì)劃,靈活掌控,正當(dāng)分配專業(yè)和文明課的課時(shí)部署及訓(xùn)練強(qiáng)度,并由具備多年經(jīng)驗(yàn)的高三把關(guān)老師進(jìn)行授課。后來使學(xué)生的專業(yè)能力和文明課能力達(dá)到平衡提升,從而給學(xué)生一個(gè)真正實(shí)現(xiàn)“大學(xué)夢(mèng)”的有力扶持。
三、在文明課方面。以市重點(diǎn)中學(xué)現(xiàn)崗老師、退休老師和社會(huì)多年從教高考復(fù)讀的名流老師組成的專業(yè)特、高等老師團(tuán)隊(duì),專注于針對(duì)美術(shù)考生文明課基礎(chǔ)單薄,學(xué)習(xí)辦法不當(dāng),對(duì)文明課學(xué)習(xí)排斥或無決心等特點(diǎn),遵從“調(diào)整心態(tài),規(guī)范行為,堅(jiān)定信念,奮力拼搏”這十六個(gè)字精神,堅(jiān)持“補(bǔ)希望,補(bǔ)決心,補(bǔ)動(dòng)力,補(bǔ)毅力,補(bǔ)知識(shí),補(bǔ)水平”的準(zhǔn)則,造就合格學(xué)習(xí)習(xí)慣,克服不良習(xí)性,使之以“會(huì)學(xué)習(xí),善思索,敢質(zhì)疑,能創(chuàng)建,自覺奮進(jìn)”的嶄新面孔迎接高考。
四、專業(yè)課方面由鴻圖多年的教學(xué)主管老師帶隊(duì),配備專業(yè)課各科專長老師。專注于針對(duì)美術(shù)高考而且依據(jù)學(xué)生差異狀況進(jìn)行強(qiáng)化式集訓(xùn),從夯實(shí)基礎(chǔ)到考前突擊,層層把關(guān),精講精練,不遺漏任何一個(gè)學(xué)生。
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讓學(xué)生在飛速提升專業(yè)能力的同時(shí)充分了解高考的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),時(shí)刻明確考學(xué)方向,清晰繪畫思路,后來使之以高昂的斗志,充沛的決心踏入考場(chǎng)。