1.營運管理優(yōu)勢
公司所提供的《店務(wù)營運手冊》等管理手冊,都是連鎖和精心提煉和總結(jié)的智慧結(jié)晶。各管理手冊對的經(jīng)營秘訣、服務(wù)技巧、工作流程等方面都做了詳盡的說明,為連鎖店的規(guī)范經(jīng)營和管理提供了合格的指導(dǎo),使加盟商一開始就能從規(guī)范經(jīng)營管理入手,免走許多彎路。
2.產(chǎn)品優(yōu)勢
堅持自采、自窨、自拼的特色,選擇本人的生產(chǎn)基地,從源頭上就提升/增加了產(chǎn)品的質(zhì)量,另外還以高出檢驗標(biāo)準(zhǔn)近十項的檢驗提升/增加產(chǎn)品的品質(zhì);品質(zhì)是企業(yè)的生命,品質(zhì)也是企業(yè)仍然活力勃勃的基本所在。
3.督導(dǎo)培訓(xùn)優(yōu)勢
總部將派有經(jīng)驗的督導(dǎo)人員對各連鎖店進行營運指導(dǎo),協(xié)助提升連鎖店的經(jīng)營能力管理、銷售技能和服務(wù)能力,提供長期、多方面的培訓(xùn)支持,如:產(chǎn)品知識、服務(wù)技巧、經(jīng)營辦法、營銷策略等,以提升/增加和提高連鎖店員工的職業(yè)水準(zhǔn)。
4.產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢
設(shè)有專注于的產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu),擁有可觀的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)人員,全面擔(dān)任研究與開發(fā)。研發(fā)思路本著既體現(xiàn)國家傳統(tǒng)文明的價值又體現(xiàn)當(dāng)今市場需要的準(zhǔn)則,發(fā)揚傳統(tǒng)聯(lián)合時髦品嘗、很大程度地滿足客戶的需要。一直貼近生活連續(xù)一直的為企業(yè)的成長注入生機。