1、 質(zhì)量與價(jià)位優(yōu)勢(shì)  高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)體制，有品位產(chǎn)品中低檔價(jià)格，具有競(jìng)爭(zhēng)力的事業(yè)提升/增加。
    2、 超前創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)  從具備匠心的設(shè)計(jì)，到所有產(chǎn)品獨(dú)一無二的構(gòu)思，多種款式全面滿足顧客需要。
    3、 成熟的運(yùn)營(yíng)模式  擁有豐富的營(yíng)銷策略宣傳經(jīng)驗(yàn)，多種模式，協(xié)助門店提高銷售業(yè)績(jī)。
    4、 嚴(yán)格的市場(chǎng)布局管理體制  提升/增加每個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)資歷，市場(chǎng)規(guī)范體制五統(tǒng)一（統(tǒng)一店面品牌形象模式，統(tǒng)一市場(chǎng)價(jià)格，統(tǒng)一促銷行動(dòng)，統(tǒng)一布局管理，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)）。
    5、 檔次與品牌優(yōu)勢(shì)  立體式多方面打造品牌影響力，全面推行高格調(diào)，高要求，高端品牌路線。
    6、 全程全面五心級(jí)定位  用心設(shè)計(jì)，專心打造，舒心購(gòu)置，安心應(yīng)用，全心服務(wù)
    提供品牌推廣數(shù)據(jù)及策劃、營(yíng)銷方案；
    提供銷售及售后維修人員的系統(tǒng)培訓(xùn)；
    提供國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)數(shù)據(jù)、技術(shù)征詢；
    提供國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析，營(yíng)銷指導(dǎo)，相干專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

    大象定位追求質(zhì)量、時(shí)髦的年輕重生代群體。在用戶資料、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌塑造、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面投入了突出精力，設(shè)計(jì)方針為領(lǐng)域眾多前輩承受和效仿，并得到了影視明星及粉絲的喜愛。
    品牌方針
    大象努力于為重視生活質(zhì)量、追求時(shí)髦的年輕消費(fèi)者提供更高享用的快速消費(fèi)品，堅(jiān)守質(zhì)量的底線，更的物料、更很好的工藝、更新潮的設(shè)計(jì)，為新一代年輕人帶來潮流、時(shí)髦、質(zhì)量的生活體驗(yàn)。
    包裝特點(diǎn)
    外包裝：正方體設(shè)計(jì)，抗擠壓。 顏色采納熒光綠； 外觀“一面一旨”，每一盒面，標(biāo)明一個(gè)產(chǎn)品信息，簡(jiǎn)單實(shí)用。
    內(nèi)包裝：采納獨(dú)立專利牛油盒設(shè)計(jì)，可以“一只手”打開，便于攜帶。
    0.03超?。捍笙筇?，應(yīng)用超薄工藝和國(guó)內(nèi)外6小時(shí)橡膠原料，優(yōu)先代產(chǎn)品達(dá)到0.03的薄度，優(yōu)于世界同級(jí)別產(chǎn)品，較新產(chǎn)突破0.01毫米打破世界紀(jì)錄.
    較好橡膠：大象套，選用國(guó)內(nèi)外橡膠原料。生產(chǎn)環(huán)節(jié)，選取樹上采下的6小時(shí)以內(nèi)橡膠作為套的生產(chǎn)原料。
    正反立辨：大象套的包裝設(shè)計(jì)，可以讓套在從盒子中取出后，方便分辨出正反面，減少了應(yīng)用前分辨的麻煩，減少用戶的尷尬。
    人文特點(diǎn)
    打開形式——獨(dú)一無二包裝，一只手開啟！
    扶持——雙層外包裝，百余公斤分量不破損。
    超薄工藝和PUDS水性聚氨酯物料突破0.01毫
    大象001將PUDS 創(chuàng)建開發(fā)用在套行業(yè)，更益接觸皮膚,不會(huì)產(chǎn)生任何過敏反應(yīng)。
    潤(rùn)滑油量——增加30%，300單位潤(rùn)滑劑，增加用戶體驗(yàn)。
    銷售模式
    全部線上銷售渠道，可提升/增加質(zhì)量，官方網(wǎng)站、手機(jī)App、微信網(wǎng)站以及其他在線渠道銷售，與順豐快遞
    合作，提升/增加及時(shí)到達(dá)。
    2016年開始，大象正式開放線下代理合作政策，以品牌營(yíng)銷中心為核心軸，針對(duì)差異區(qū)域/差異地域的代理商，提供“保姆級(jí)”營(yíng)銷輔助。傳統(tǒng)代理商需求面對(duì)大量囤貨、倉(cāng)儲(chǔ)以及資金滯留等問題，其本源則是代理商大多數(shù)只賣貨者，品牌給予的除了價(jià)格、贈(zèng)品外別無其它。