1、 由重慶啤酒公司提供《門市部規(guī)章制度》、《店面設(shè)計(jì)方案》進(jìn)行統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)。集團(tuán)總部將派有經(jīng)驗(yàn)的督導(dǎo)人員對各連鎖店進(jìn)行營運(yùn)指導(dǎo),協(xié)助提升連鎖店的經(jīng)營管理能力、銷售技能和服務(wù)能力。
2、提供長期、多方面的培訓(xùn)支持。如:產(chǎn)品知識、服務(wù)技巧、經(jīng)營辦法、營銷策略等,以提升/增加和提高連鎖店員工的職業(yè)水準(zhǔn)。
3、由專業(yè)人員全程跟蹤服務(wù),使經(jīng)營更輕松。服務(wù)內(nèi)容包含:店面裝修設(shè)計(jì)、裝修指導(dǎo)、開業(yè)培訓(xùn)、掛樣布展、營業(yè)員裝置員培訓(xùn)、經(jīng)銷征詢、個性產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量管理、店面升級。
4、嚴(yán)格履行區(qū)域市場維護(hù),同一地區(qū)只做一家,品牌獨(dú)享,防止呈現(xiàn)惡性競爭。