1、班卓音樂(lè)酒吧是國(guó)內(nèi)較早從事酒吧領(lǐng)域,并在多個(gè)城市開(kāi)設(shè)直營(yíng)店。先入為主的市場(chǎng)戰(zhàn)略已經(jīng)搶占了廣大消費(fèi)者的心理資源,獲得廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。
2、班卓音樂(lè)酒吧采取連鎖加盟、快速進(jìn)步的模式,并具備成熟明晰的戰(zhàn)略指導(dǎo)方向。
3、班卓音樂(lè)酒吧是由香港締造娛樂(lè)管理有限公司一家管理與經(jīng)營(yíng),采納國(guó)際先進(jìn)管理模式,將經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程分解細(xì)化,實(shí)現(xiàn)了各崗位、各工作、各工序的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
4、班卓音樂(lè)酒吧以全方面的強(qiáng)勢(shì)參加競(jìng)爭(zhēng)。注重細(xì)節(jié)的裝修和設(shè)計(jì),正當(dāng)?shù)谋惧X(qián)加盟,穩(wěn)定正當(dāng)?shù)南M(fèi)價(jià)位,特有的公司文明精神,高品質(zhì)率的服務(wù)品質(zhì),確立了班卓音樂(lè)酒吧在中酒水吧業(yè)的特有位置。
5、完善的培訓(xùn)體制為加盟經(jīng)營(yíng)奠定了成功基礎(chǔ)。公司為加盟商提供經(jīng)營(yíng)管理、人員管理、技術(shù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷及利益劃分等方面的全方面培訓(xùn)管理體制。
6、系統(tǒng)的CI策劃建立了班卓音樂(lè)酒吧完整的公司領(lǐng)域形象。在高速的進(jìn)步軌道上,增強(qiáng)利用各方面的社會(huì)資源,依靠國(guó)內(nèi)連鎖平臺(tái)優(yōu)勢(shì),與廣大加盟商實(shí)現(xiàn)共享資源,扶持了各大加盟商的合理利益。
7、班卓音樂(lè)酒吧多年來(lái)的酒吧市場(chǎng)的摸索,構(gòu)成了完善的管理機(jī)構(gòu)、可觀的策劃顧問(wèn)隊(duì)伍、一體化店面裝修、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)方式、完整正當(dāng)?shù)膬r(jià)格定位,為加盟商加入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與共享資源提供了充足扶持。
8、班卓音樂(lè)酒吧采納中酒水吧按期實(shí)現(xiàn)目的托管經(jīng)營(yíng)方式,為加盟商保駕護(hù)航,真正做到共同進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)想。