1、創(chuàng)品牌:舒適、清潔、快捷、實惠的百元經(jīng)濟型旅館品牌。統(tǒng)一完整的 企業(yè)品牌形象識別系統(tǒng)。
2、現(xiàn)代營銷:每天24小時網(wǎng)站、WAP手機網(wǎng)址、手機短信訂房系統(tǒng)。
3、廣闊客源:面向廣大商務人士、自駕游、自助游旅客、政府普通出差人員等人群 服務,客源廣闊。
4、現(xiàn)代管理:公司推行信息化管理、程序化管理、規(guī)范化管理、績效性管理、人文 性管理、民主性管理。重視隊伍樹立,強化服務品質(zhì),講求營運效率。
5、控制本錢:標準化、集團化的洽購系統(tǒng),提升/增加的質(zhì)量和正當?shù)膬r格,嚴 格的經(jīng)營核算和本錢控制。
6、強大會員體制,實現(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)營:互聯(lián)網(wǎng)、手機為核心,聯(lián)合傳統(tǒng)的呼叫中心的訂房形式,打造強大的會員輸送體制;80%的客人系統(tǒng)預訂;會員對客房預訂的奉獻率高達98%;具有酒店領域很強大的客源輸送水平。
7、運營系統(tǒng),實現(xiàn)目的更高:總部統(tǒng)一進行管理,能地控制運營本錢;電子商務等預訂系統(tǒng),大力優(yōu)化預約流程、降低人工本錢;“放羊式”酒店總經(jīng)理自主經(jīng)營,提升酒店的運作效率;0.21的低人房比、高開房率,扶持加盟的高經(jīng)營;創(chuàng)建、開放的企業(yè)文明,為酒店運作帶來越來越多種選擇。