艾美國(guó)際加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
艾美國(guó)際投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開艾美國(guó)際店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家艾美國(guó)際加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的艾美國(guó)際加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)艾美國(guó)際店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家艾美國(guó)際加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

    艾美開創(chuàng)人李金鳳女士在20年的美業(yè)歷程上，與時(shí)俱進(jìn)、一直創(chuàng)建、穩(wěn)步進(jìn)步的同時(shí)始終以“億萬(wàn)人的智慧，發(fā)明億萬(wàn)財(cái)富；創(chuàng)建無(wú)止境，財(cái)富共分享”作為企業(yè)核心進(jìn)步方針，堅(jiān)持“顧客至上，和諧共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，為實(shí)現(xiàn)“科技帶來(lái)漂亮健康，愛心發(fā)明世界將來(lái)”的神圣使命，而全力推進(jìn)國(guó)家美容產(chǎn)業(yè)走向健康進(jìn)步，走向現(xiàn)代化，出口的道路做出非凡的奉獻(xiàn)。
    公司一直引進(jìn)具備生物高科技的產(chǎn)品供應(yīng)源，秉承國(guó)家傳統(tǒng)的美容與養(yǎng)生文明，融合西方高科技的美容營(yíng)養(yǎng)學(xué)，公司目前已超出概念競(jìng)爭(zhēng)的舊有格局，進(jìn)入到里程碑式的進(jìn)步階段，并逐步建設(shè)專業(yè)美容的競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)尺。
    同時(shí)，高素質(zhì)的人才團(tuán)隊(duì)和制度化的管理成就了艾美公司化的戰(zhàn)略目的。公司對(duì)現(xiàn)有人力、專業(yè)及市場(chǎng)資源進(jìn)行卓爭(zhēng)取達(dá)成目的的整合，在品牌管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、教育培訓(xùn)等方面建設(shè)起強(qiáng)大的資源儲(chǔ)備力。公司以創(chuàng)建為主導(dǎo)，以收銀倍增為驅(qū)動(dòng)力，積極尋求企業(yè)及市場(chǎng)革新形式，構(gòu)建了成熟的市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)；并力求在連鎖運(yùn)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)行銷、信息化集成管理等經(jīng)營(yíng)形式上開拓出一條廣闊的進(jìn)步通道。
    李金鳳女士在20多年的美業(yè)歷程中，親眼見證美容領(lǐng)域人才流失、業(yè)績(jī)不穩(wěn)定、美業(yè)信息資源缺少嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼锨?、美業(yè)員工缺乏歸屬感等一系列問題，久經(jīng)探索，先后搭建起美業(yè)管理人才輸出機(jī)構(gòu)——艾美皇冠店長(zhǎng)輸出系統(tǒng)，美業(yè)多元誠(chéng)信系統(tǒng)傳播整合平臺(tái)——艾美美業(yè)文明傳播公司、美容院后勤服務(wù)機(jī)構(gòu)——艾美健康餐飲服務(wù)系統(tǒng)，堅(jiān)持為國(guó)家美業(yè)健康進(jìn)步保駕護(hù)航！