阿柜辣道坊加盟優(yōu)勢(shì):
1.幫助選址與評(píng)價(jià):
幫助加盟商對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查,評(píng)價(jià)其開(kāi)店的可行性。對(duì)建筑、商圈、客戶進(jìn)行考察,提供營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估等數(shù)據(jù),供加盟商參考。
2.統(tǒng)一裝修與設(shè)施:
為確保新辣道的統(tǒng)一形象,餐廳的設(shè)計(jì)是由總部指定的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)。
餐廳裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工,總部派人指導(dǎo)、督核,加盟商擔(dān)任監(jiān)理。
餐廳設(shè)施統(tǒng)一由總部指定。
3.人力資源支持:
開(kāi)店前,提供人員招募、人事制度等參考數(shù)據(jù),幫助加盟商招募新進(jìn)人員。
開(kāi)店時(shí)期,總部提供人力支持及輔導(dǎo)。
4.一直的教育訓(xùn)練:
開(kāi)店前,總部為加盟商、經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍針對(duì)經(jīng)營(yíng)方針、餐廳的根本管理和執(zhí)掌開(kāi)設(shè)相應(yīng)的課程;為差異職級(jí)員工開(kāi)設(shè)相應(yīng)課程。
開(kāi)店時(shí)期,總部針對(duì)各層級(jí)管理干部差異的工作內(nèi)容,開(kāi)設(shè)相應(yīng)的連續(xù)教育課程,同時(shí),為增強(qiáng)與加盟商之間的專業(yè)交流,總部按期舉辦加盟商大會(huì)。
5.營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)和幫助:
開(kāi)店前,制訂并幫助完成開(kāi)店籌備工作。
開(kāi)店時(shí)期,總部相干人員會(huì)不按期到加盟店進(jìn)行指導(dǎo)督核,召開(kāi)經(jīng)營(yíng)月會(huì),幫助加盟商制訂經(jīng)營(yíng)方案。
6.幫助廣告推廣與促銷:
提供開(kāi)業(yè)廣告推廣及促銷方案
為提高整體品牌價(jià)值,將收取廣告基金進(jìn)行統(tǒng)一布局支配,用于針對(duì)性的促銷活動(dòng)和品牌推廣。
7.研發(fā):
依據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需要,總部的專業(yè)研發(fā)部門進(jìn)行全面市場(chǎng)調(diào)研,制訂正當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品布局,并以靈活的產(chǎn)品價(jià)格增強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升/增加加盟商的權(quán)益。
總部會(huì)一直的進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)和半成品開(kāi)發(fā),完成全國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品的推陳出新。
8.原材料洽購(gòu)與配送:
總部會(huì)建設(shè)靈活、科學(xué)的原物料洽購(gòu)體制和配送網(wǎng)絡(luò),提升/增加加盟店的食品質(zhì)量、食品保險(xiǎn),提高本錢優(yōu)勢(shì)。
9.餐廳財(cái)務(wù)管理系統(tǒng):
總部對(duì)加盟店導(dǎo)入餐廳財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),協(xié)助加盟商及時(shí)并精確收集經(jīng)營(yíng)信息。完成科學(xué)的資料化管理。