中國改革開放以來，國民經(jīng)濟一直呈快速、健康的態(tài)勢，許多領(lǐng)域的興起開啟了投資者創(chuàng)業(yè)致富的大門。便利店作為零售業(yè)的傳統(tǒng)領(lǐng)域分支，最初于1990年代引入國內(nèi)市場。在中國，便利店起步稍晚，但伴隨著經(jīng)濟的持續(xù)增長，便利店業(yè)態(tài)在我國發(fā)展壯大，統(tǒng)計數(shù)據(jù)展示，在2015年中國便利店逆勢增長，主要代表性企業(yè)銷售額增速為18.2%，遠高出其他業(yè)態(tài)。如此良好的環(huán)境發(fā)展勢態(tài)，可以說，便利店在我國擁有十分廣闊的成長空間。小編就以便利店的收益分析角度教來協(xié)助廣大投資者，愈加清晰明了的投資到便利領(lǐng)域中，輕松致富。
便利店的收益離不開區(qū)域密度，客戶的選擇是開一家便利店必備的條件之一。不論是12-25歲年輕人、獨身一族、青年學生、夜間上班族等，還是職業(yè)婦女、老年人群、旅途應急人群、習慣快速購物或急需購物的人群。便利店的選址由于地域的差異，應根據(jù)現(xiàn)有和潛在區(qū)域的構(gòu)成情況，選擇適宜的目的客戶群。
便利店的核心競爭力就集成在“便利”上，一家“方便、快捷”的便利店，在很大程度上直接影響到收益的高低。便利店的商品提供也應該以客戶的選擇為導向，不只需要為客戶提供日常用品，更多的需要特色細化供給，在很多知名便利店的收益分析中，日本7-11便利店在日本九州所開設(shè)的“酒鋪型”便利店，其主力商品酒的日銷量約占20%，這就是精細化配置達到的價值。
便利店的傳統(tǒng)格局在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，正以線上線下的加速融合悄然變化著。這種電商與實體店強強聯(lián)手的戰(zhàn)略控制，便利店的路在未來還有許多想象的空間?？蛻襞c便利店的距離近在咫尺，任何時間，任何地點，在客戶急需的任何時刻都能及時滿足，電話購物或者線上購物等都將是客戶的購置手段。小編猜想，未來便利店的收益分析，通過線上購物加配送的方式將占日銷量的大比重。
2019年零售業(yè)將面臨增速放緩、收益收窄的壓力，領(lǐng)域整合并購加劇，但同時，零售企業(yè)線上線下渠道融合發(fā)展趨勢會進一步加強，無論是傳統(tǒng)的便利實體店，還是新興的線上線下融合便利店都將進一步深化，便利店的收益也會達到前所未有的多元化比例。
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