2019年2月1日，愛樂祺托幼早教中心“全國早教公益行”項(xiàng)目陸續(xù)開始在全國專賣店正式執(zhí)行，“全國早教公益行”是由中國有關(guān)部委相關(guān)單位結(jié)合發(fā)起，愛樂祺承辦的一項(xiàng)利國利民提升人口素質(zhì)的源頭工程?，F(xiàn)在，愛樂祺托幼早教中心總部又推出一嚴(yán)重舉措，提出城市合伙人計(jì)劃，快速開辟社區(qū)市場，塑造品牌城市效應(yīng)。
全國早教公益行
“全國早教公益行”共兩個(gè)項(xiàng)目：其中之一是面向全中國長和寶寶推出“免費(fèi)上早教，公益愛樂祺”，全國早教公益行活動(dòng)。將愛樂祺三大課程體系中的基礎(chǔ)課程：水中早教、親子育動(dòng)樂作為免費(fèi)公益課程推廣給廣大家庭，從源頭抓起，全面提升人口素質(zhì)，做到人人早教。
另一項(xiàng)目之一是對契合愛樂祺托幼早教中心“全國早教公益行”示范店授權(quán)標(biāo)準(zhǔn)的意向加盟投資人，推出的早教加盟免費(fèi)政策。
習(xí)近平總書記在19大中提出“決勝全面建成小康社會(huì)”是現(xiàn)實(shí)中華民族偉大復(fù)興的關(guān)鍵一步，愛樂祺在早教領(lǐng)域內(nèi)提出并擔(dān)負(fù)“決勝全面普及科學(xué)教養(yǎng)”的口號與責(zé)任。為全國普及兒童早教科學(xué)教養(yǎng)做出應(yīng)有的推進(jìn)和努力，為早教領(lǐng)域發(fā)展增添新動(dòng)力。
現(xiàn)在，隨著早教的普及率的節(jié)節(jié)攀高，愛樂祺集團(tuán)曾經(jīng)把優(yōu)質(zhì)的早教效勞送進(jìn)社區(qū)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)早教、幼兒園、和互聯(lián)網(wǎng)一體平臺(tái)化戰(zhàn)略作為既定目的，為了順應(yīng)發(fā)展趨勢，愛樂祺總部大膽提出城市合伙人計(jì)劃這一嚴(yán)重舉措，邀請投資人和愛樂祺總部一起入伙，快速的開辟和占有社區(qū)市場，完成市場規(guī)劃工作。
城市合伙人計(jì)劃
市面上其他可以加盟的機(jī)構(gòu)，投資人是單店單開單加盟制，不具有“分店權(quán)”和“招募權(quán)”。也就是說想開分店還要再交加盟費(fèi)，也不能招募其他小同伴加入自己麾下。而愛樂祺托幼早教中心推出的城市合伙人計(jì)劃，是指在合同區(qū)域內(nèi)，同時(shí)把“分店權(quán)”和“招募權(quán)”給到投資人。除了自營店的收入外，合伙人可以招募加盟店，總部和投資人收入分成。
市場投放推廣、加盟申請、合作洽談會(huì)由愛樂祺托幼早教中心總部的專業(yè)VIP顧問投資隊(duì)伍來幫助合伙人完成。作為愛樂祺的城市合伙人需要做好的就是把自己的樣板店經(jīng)營好，做好當(dāng)?shù)赝顿Y人上門調(diào)查、接待工作，做好平時(shí)區(qū)域內(nèi)盟商間的效勞支持和管理工作，和愛樂祺總部加強(qiáng)溝通聯(lián)系，做好城市聯(lián)贏，塑造品牌城市效應(yīng)。
愛樂祺托幼早教中心一直定位于中高端社區(qū)店，體量小，多點(diǎn)多店規(guī)劃，占領(lǐng)中高端社區(qū)市場。所以從2019年5月面對全國招商開始，報(bào)名申請狀況就十分火爆。為了讓投資人獲取到最大利益，也為了降低愛樂祺總部人員管理成本，愛樂祺總部估計(jì)會(huì)在2019年中旬開始，暫緩單店開放，優(yōu)先尋找城市合伙人。等合伙人確立后，相對區(qū)域再開放單店申請。
相信，愛樂祺在未來多個(gè)區(qū)域開展的全國早教示范基地和合伙人連贏打造社區(qū)品牌，一定會(huì)取得顯著成效，快速占領(lǐng)托幼早教市場。
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