如今家庭大多數(shù)是雙職工父母,平時忙于工作,無暇顧及孩子,沒時間帶寶寶,多數(shù)人選擇讓老人幫忙帶,但是老人帶孩子只能管溫飽,并沒有科學(xué)的育兒知識,很容易和年輕的父母在育兒上產(chǎn)生分歧,呈現(xiàn)隔代教育的問題,保姆帶不放心,這就導(dǎo)致孩子缺少同齡同伴的陪伴和成長環(huán)境,這就使得托班早教悄然興起。
托班考慮的首要問題就是距離,讓寶寶上課方便,更容易堅持,在選址上就需求靠近中高端社區(qū),打造社區(qū)店,相對商場還可以降低本錢,占領(lǐng)社區(qū)市場。
愛樂祺托幼早教中心,做國家社區(qū)高端早教品牌,托班+早教的模式,與傳統(tǒng)幼兒園差異,審批資質(zhì)相對幼兒園省去諸多不用要的麻煩和手續(xù),單獨一個教室的應(yīng)用率上就占據(jù)主導(dǎo)優(yōu)勢,愛樂祺托幼早教中心,高坪效比,幼兒園1800平米,一年只能招收300個孩子,而早教中心不合,早教中心周一到周五,教室分上午下午上課,周六日,按小時招生,早教中心一年的會員人數(shù)可以達(dá)到三千左右,可見在盈利上,就已經(jīng)呈現(xiàn)了很大的差別,早教中心和幼兒園教學(xué)的差別就是:家長的加入程度,幼兒園時保教聯(lián)合,保育為主,教育為輔,早教中心是教育活動為主,教的是家長,育的是寶寶,愛樂祺托幼早教中心周六和周日,以親子早教課、游泳課為主。利用父母周末休息時間,多開展親子育兒互動,周一到周五以高質(zhì)量托班為主,早教為輔助。由于父母多在繁忙上班,托管需要大。
而且愛樂祺托幼早教中心擁有越來越多開設(shè)直營托幼早教中心的經(jīng)驗,從選址到裝修、運營、隊伍管理、市場運營,擁有整套細(xì)化流程標(biāo)準(zhǔn),保證單店擴張的成功率。
只需您認(rèn)同教育領(lǐng)域,有愛心和責(zé)任心,有必定的經(jīng)營管理水平,承受并配合愛樂祺總部的培訓(xùn)、督導(dǎo)與管理,為了共同的教育方針,為了同樣的事業(yè)目的,一起將國家本土早教推向世界,做國家學(xué)前教育的示范者,做國家學(xué)前教育的領(lǐng)跑者,認(rèn)可愛樂祺教育方針,就請您參加咱們,咱們在愛樂祺等著您的參與。
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