2009年，馬云的“雙十一”購物狂歡節(jié)上線，這給線下零售店形成了不小的沖擊，中國零售業(yè)發(fā)展遇上勁敵。未來實體經(jīng)濟真的要被線上銷售取代了嗎？誰都沒法回答這個問題，多年努力于零售業(yè)發(fā)展的大佬們也不一定能回答得出。
但是有一個人他是不信邪的，回答不出來就去找答案，于是他用了四年的時間走遍了日本、美國等零售業(yè)較為發(fā)達的中國，發(fā)現(xiàn)這些中國的零售經(jīng)濟并未收到太大的影響。為什么？由于他們線下零售店里面的東西也只賣幾元至幾十元，而且質(zhì)量也很好，不需要特意線上購置。
2013年，MINISO名創(chuàng)優(yōu)品橫空出世，而且在不到三年的時間里將門店開往了全球多個中國！這是一個十分偉大的戰(zhàn)績，足以載進經(jīng)濟史冊中去。如今名創(chuàng)優(yōu)品仍然沒有停止它擴張的步伐，正面向全國招募加盟商。有人果斷跟隨，也有人心有疑惑，名創(chuàng)優(yōu)品可以加盟嗎？
名創(chuàng)優(yōu)品為什么不可以加盟？名創(chuàng)優(yōu)品加盟首先就有著品牌優(yōu)勢。這是一個消費者記為喜歡和信任的品牌，店內(nèi)所有商品均是物廉價美的。由于名創(chuàng)優(yōu)品堅持用最合理的價位為全球消費者帶來簡潔實用的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
其次，名創(chuàng)優(yōu)品的每一件產(chǎn)品都是精心設(shè)計出來的，十分契合年輕人的喜歡，受眾面廣。這局部年輕人其實也是主流消費人群，這就很好地保證了店內(nèi)的盈利狀況。
，名創(chuàng)優(yōu)品的價格雖然很低，但不是沒有賺頭。名創(chuàng)優(yōu)品省的只是從生產(chǎn)到銷售出去這中間的差價，產(chǎn)品的質(zhì)量不變，但價格卻變得合理了很多，讓零售商和消費者都有了生存空間。隨著如今消費觀念的改變，名創(chuàng)優(yōu)品消費理念更能被人接受，產(chǎn)品銷量不成問題，哪怕薄利多銷，名創(chuàng)優(yōu)品收益也是不錯的。
名創(chuàng)優(yōu)品，一個擁有先進理念的時髦品牌，一個倡導本真生活方式的品牌。名創(chuàng)優(yōu)品是從未來消費的角度來開發(fā)和設(shè)計商品，還原商品實質(zhì)，回歸本真，為全球消費者提供簡單好用的生活優(yōu)品。
名創(chuàng)優(yōu)品可以加盟嗎？當然可以。從當下效益來講，加盟名創(chuàng)優(yōu)品有利可圖；從未來發(fā)展角度來說，名創(chuàng)優(yōu)品更是快人一步。加盟名創(chuàng)優(yōu)品就是跟上名創(chuàng)優(yōu)品的腳步，拓展未來消費者市場。名創(chuàng)優(yōu)品劍指的不只是當下，更是未來。
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