通過對加盟對象進(jìn)行重新裝修改造，來助其升級并成功連鎖化，是近年來連鎖酒店行業(yè)的統(tǒng)一作風(fēng)。但改造程度深淺、改造費(fèi)用高低卻由連鎖酒店方面一手把控，單體酒店毫無發(fā)言權(quán)?？紤]到單體酒店加盟前面臨的各項(xiàng)壓力，尚美生活集團(tuán)（原尚客優(yōu)集團(tuán)）旗下駿怡酒店從為其減負(fù)出發(fā)，率先實(shí)施輕標(biāo)準(zhǔn)酒店加盟方案，“較低15萬即可實(shí)現(xiàn)連鎖化”，已助力全國300余家單體酒店成功加盟升級，成為輕標(biāo)準(zhǔn)酒店加盟標(biāo)桿。
綜合考慮酒店同質(zhì)化、盈利能力與顧客需求等問題，業(yè)內(nèi)人士指出，單體酒店想要連鎖化并持續(xù)獲得成功，前提之一是從“同質(zhì)化”走向“差異化、多元化”，從“標(biāo)準(zhǔn)化”模式過渡為“非標(biāo)準(zhǔn)”模式，這對當(dāng)下的連鎖酒店行業(yè)來說是一個(gè)挑戰(zhàn)——不僅自身標(biāo)準(zhǔn)化改造裝修方案造成千店一面的現(xiàn)象，且為加盟商帶來不必要的高額資金消耗，成為二者之間難以調(diào)和的矛盾。
針對加盟商痛點(diǎn)與行業(yè)需求而生，駿怡連鎖酒店為單體酒店量身打造輕標(biāo)準(zhǔn)加盟方案，只需局部改造，無需歇業(yè)、無需大規(guī)模翻修，較大程度節(jié)省加盟成本；并配合獨(dú)特的“發(fā)現(xiàn)”設(shè)計(jì)體系，為每家門店融入所在城市不為外地人所知的人文景觀等元素，讓少量資金投入獲取高質(zhì)量軟裝效果，成為顧客發(fā)現(xiàn)城市精彩的窗口，告別千篇一律的行業(yè)風(fēng)氣，各個(gè)門店同時(shí)收獲高收益與好口碑。
如此一來，駿怡及其輕標(biāo)準(zhǔn)加盟方案真正為加盟商提供了有內(nèi)涵、有個(gè)性、有可持續(xù)性發(fā)展能力的加盟方案。據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，駿怡在全國的多數(shù)門店2016年1-9月平均出租率在80%以上（不分淡旺季），收益率超100，酒店毛利達(dá)50%遠(yuǎn)高于其他連鎖酒店的25%。可謂創(chuàng)造了單體酒店加盟創(chuàng)收的神話，經(jīng)市場驗(yàn)證了輕標(biāo)準(zhǔn)酒店加盟的成功性。
展望未來，駿怡將持續(xù)聚焦單體酒店加盟痛點(diǎn)與轉(zhuǎn)型方向，堅(jiān)持輕標(biāo)準(zhǔn)與“一店一設(shè)計(jì)”，在覆蓋更多自營酒店的同時(shí)，滿足當(dāng)下主流人群消費(fèi)需求，推動“非標(biāo)準(zhǔn)連鎖酒店行業(yè)巨無霸”戰(zhàn)略目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)，共同建立輕標(biāo)準(zhǔn)酒店加盟的大平臺。
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