早教是拔苗助長還是適應(yīng)成長需求?

   日期:2020-10-20     來源:1688加盟網(wǎng)     作者:愛樂國際早教     瀏覽:773    
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當(dāng)下我國不少家長盲目追求早教,把早教當(dāng)作孩子比拼的賽場,重大偏離了正確的早教方向。一些早教機構(gòu)為了迎合家長,不擔(dān)任任地宣稱能夠“全腦開發(fā)”“激發(fā)潛能”,課程設(shè)置重視技能造就,忽視人格養(yǎng)成;一些早教機構(gòu)就是“草臺班子”,找個場地,雇幾個未經(jīng)培訓(xùn)的人員就開張……早教是拔苗助長還是適應(yīng)成長需求?
 在這飛速進步、競爭殘暴、追求快節(jié)拍的時代,一句“不能讓孩子輸在起跑線上”,讓許多家長浮躁了。孩子剛出生幾個月,就送早教班。至于為何送孩子上早教班,不少家長其實目標(biāo)并不明確,教育方針也不清晰,或多或少有跟風(fēng)心態(tài):別人家孩子去了早教班,本人家孩子不去很明顯前期教育就跟不上,更不要提以后上學(xué)的時候能比過別人家的孩子了,不能讓孩子輸在起跑線上。
      一些早教機構(gòu)投家長所好,做了小學(xué)的先修學(xué)校,借智力開發(fā)提早對孩童進行英語、語文、算術(shù)等課程的教學(xué),對兩三歲的孩子開設(shè)唐詩、計算等超出年齡階段的課程,局部藝術(shù)課程的開設(shè)也具備很強的“功利性”。把造就‘小大人’當(dāng)成是早教的成功,這其實是拔苗助長,不利于幼兒智力的開發(fā)。

早教3

作為早教領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌,嬰之杰并不是反對早教,但教什么,怎么教,值得探討。這也是嬰之杰15年來,秉承“讓媽媽和寶寶共同成長”的教育方針一直研發(fā),并緊跟國外先進的早教方針,為國內(nèi)早教建立新風(fēng)向,糾正國內(nèi)過于注重孩子的教,而忽視孩子的成長規(guī)律。
 孩子的成長有其內(nèi)在規(guī)律,遵循孩子的成長規(guī)律,進行引導(dǎo)才是最好的早期教育。正如農(nóng)作物的成熟要經(jīng)過必定的時間、階段一樣。如果忽視孩子生長的需求和時機,急于得到生長的結(jié)果,必然會導(dǎo)致拔苗助長的不良后果。因而咱們的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)辦法應(yīng)該適應(yīng)孩子的自然進步,尊重孩子的成長規(guī)律。也就是說,早教應(yīng)依據(jù)孩子生理和心理的發(fā)育特點以及敏感期特點,進行有針對性的指導(dǎo)和造就,促成孩子在語言、智力、藝術(shù)、情感、人格和社會性等方面的全面進步。
承認(rèn)孩子的不同性。每個孩子的成長過程都是差異的,就像大樹上的葉子,每一片都不合,孩子能否加入早教班應(yīng)該依據(jù)孩子的志愿和興致愛好來決定。孩子學(xué)什么,采納什么辦法教,也應(yīng)因材施教,每個孩子若依照同樣的措施去教授同樣的內(nèi)容,未必能收到良好的教育效果。

早教的對象不只是孩子。父母是孩子的第一任教師。早教的重要內(nèi)容,就是父母以身作則,用本人的行為潛移默化地影響孩子。而早教機構(gòu)的重要任務(wù)之一,是指導(dǎo)父母成為稱職的教育者。因而,除了教孩子,家長也是早教的對象。
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