投資者有敏銳的市場(chǎng)洞察力才能夠更好的應(yīng)答市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也風(fēng)險(xiǎn)，玩具市場(chǎng)隨著時(shí)代的進(jìn)步擁有愈加廣闊的空間，企業(yè)怎樣才能夠更好的凸出本人的優(yōu)勢(shì)掌握機(jī)遇進(jìn)步本人?咱們采訪了鄭宇先生，來(lái)聽(tīng)聽(tīng)他的看法。
同樂(lè)和文明傳播有限公司于2003年在廣州天河區(qū)注冊(cè)成立;公司注冊(cè)資本10，000，000元。公司在美國(guó)洛杉磯設(shè)有專(zhuān)注于的研發(fā)隊(duì)伍，囊括了世界各地資深的設(shè)計(jì)師和技術(shù)人士。至今已經(jīng)獲得100余項(xiàng)專(zhuān)利，成為業(yè)界的“創(chuàng)造家”團(tuán)體。2006年開(kāi)始，Golive2項(xiàng)目啟動(dòng)，此項(xiàng)目標(biāo)5項(xiàng)專(zhuān)利已在美國(guó)申請(qǐng)，2008年7月，產(chǎn)品在歐美上市，訂單數(shù)逾70萬(wàn)。2008年9月1日，產(chǎn)品在國(guó)家市場(chǎng)上市，1個(gè)月不到覆蓋了20個(gè)省份超過(guò)100個(gè)城市。
鄭宇，美國(guó)PlayhutInc.公司開(kāi)創(chuàng)人，CEO，作為一個(gè)擁有二十多年汽車(chē)零配件和玩具制造、銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的強(qiáng)人，想要在電子游戲行業(yè)分一杯羹，他到底是怎樣想的呢，如何巨大本身優(yōu)勢(shì)，如何去掌握機(jī)會(huì)?
鄭宇先生：其實(shí)我畢業(yè)之后，就開(kāi)始設(shè)計(jì)產(chǎn)品，申請(qǐng)專(zhuān)利，推銷(xiāo)產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)十幾年的進(jìn)步，咱們公司的產(chǎn)品從汽車(chē)零配件轉(zhuǎn)型到玩具，從單一的產(chǎn)品進(jìn)步到300多款。因?yàn)槭嗄陙?lái)的進(jìn)步，幾乎全美國(guó)傳統(tǒng)的銷(xiāo)售渠道，咱們的玩具公司都進(jìn)去了。如果有售賣(mài)店沒(méi)有在咱們公司的顧客名單之列的，不是倒閉就是不存在了。
同樂(lè)和是全球的玩具創(chuàng)意大王，從玩具領(lǐng)域轉(zhuǎn)戰(zhàn)游戲領(lǐng)域，是基于什么考慮?為何選擇體感游戲類(lèi)的轉(zhuǎn)型方向?
鄭宇先生：考慮到玩具市場(chǎng)已經(jīng)是一個(gè)相當(dāng)穩(wěn)定和成熟的市場(chǎng)，而另一方面，電子游戲作為目前最新興的領(lǐng)域，從2005年左右的160億，進(jìn)步到2008年的280多億，電子游戲如此高的成長(zhǎng)率，可以說(shuō)是緊貼在玩具旁邊的一個(gè)大商機(jī)。咱們?cè)趯ふ乙粋€(gè)既能玩PC，又能網(wǎng)游的產(chǎn)品。
你如今看到的咱們的產(chǎn)品，可能你會(huì)以為它是一個(gè)手柄，但是當(dāng)咱們的第三版、第四版產(chǎn)品推出的時(shí)候，它已經(jīng)完全不是手柄了，會(huì)有完全差異的感覺(jué)。家庭娛樂(lè)的產(chǎn)品，它純粹是為了玩游戲而生存。而玩游戲更需求一種適合人體工學(xué)，更契合游戲需求的產(chǎn)品來(lái)配合，所以咱們選擇了從體感游戲類(lèi)去進(jìn)步。
當(dāng)然，等玩游戲的硬件和玩游戲的平臺(tái)逐漸成熟，咱們產(chǎn)品會(huì)繼續(xù)向外擴(kuò)張。
目前國(guó)內(nèi)的游戲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常強(qiáng)烈，高端游戲機(jī)幾乎被sony，任天堂等壟斷，而低端也有不少低價(jià)的山寨品牌充斥市場(chǎng)，如何看待國(guó)內(nèi)游戲機(jī)市場(chǎng)的這種格局?同樂(lè)和產(chǎn)品在游戲行業(yè)里有哪些優(yōu)勢(shì)?
鄭宇先生：PC的國(guó)內(nèi)外的普及率已經(jīng)相當(dāng)?shù)母?，幾乎每一個(gè)家庭，每一個(gè)大學(xué)宿舍都有PC的身影，相對(duì)于擁有索尼、微軟、任天堂游戲主機(jī)的用戶(hù)，PC的市場(chǎng)實(shí)在是太龐大了。另一方面，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和提速，網(wǎng)絡(luò)游戲的蓬勃進(jìn)步，由互聯(lián)網(wǎng)去推進(jìn)硬件的進(jìn)步已經(jīng)是一種趨勢(shì)，大家可以從蘋(píng)果iPod的成功就可以看到。
咱們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)就在于平臺(tái)的普及性和開(kāi)放性，大家可以利用身邊的PC或者透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)登錄咱們的平臺(tái)來(lái)進(jìn)行游戲。
目前閃控產(chǎn)品在美國(guó)玩具市場(chǎng)亦有銷(xiāo)售，國(guó)家的與美國(guó)銷(xiāo)售模式能否有差異?
鄭宇先生：十分差異，上面我也有提到就是咱們公司在美國(guó)渠道這么多年的經(jīng)理，咱們的產(chǎn)品在美國(guó)傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道的經(jīng)驗(yàn)，可以說(shuō)是不費(fèi)吹灰之力。咱們的產(chǎn)品從2008年6月開(kāi)始出貨，到了2008年的11月，咱們?cè)诿绹?guó)已經(jīng)擁有超過(guò)50萬(wàn)套的出貨量。并且這不只僅是銷(xiāo)售到售賣(mài)的終端，諸多咱們的產(chǎn)品已經(jīng)銷(xiāo)售到消費(fèi)者的手里。而在國(guó)家的銷(xiāo)售渠道方面，咱們已經(jīng)在9月份廣州舉辦的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的時(shí)候樹(shù)立了起來(lái)。
通過(guò)上文的采訪，大家對(duì)玩具市場(chǎng)有愈加深化的了解了吧。說(shuō)道企業(yè)將來(lái)進(jìn)步方向，鄭宇先生說(shuō)：“咱們將進(jìn)一步的增加咱們產(chǎn)品的硬件銷(xiāo)售，和產(chǎn)品的款式。隨著芯片技術(shù)的提升，咱們的產(chǎn)品也會(huì)一直的推新，逐漸行程一個(gè)系列的產(chǎn)品而不只僅是宣傳單一的產(chǎn)品。”
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