與汽車美容界的汽車品牌商差異，王玉龍給予卡泰克"歐式洗車"的定位為3分產(chǎn)品、7分服務(wù)，這種定位自然與汽車美容這項(xiàng)涵蓋產(chǎn)品與服務(wù)兩大局部的本色密不可分，同時，產(chǎn)品與服務(wù)3:7的劃分比例也正表明卡泰克對于"歐式洗車"核心項(xiàng)目標(biāo)精準(zhǔn)定位。"其實(shí)，國內(nèi)汽車美容終端店并不缺產(chǎn)品，國內(nèi)外透明而公開化的展會已經(jīng)極大的削弱了產(chǎn)品自身的市場競爭力，而立足產(chǎn)品之上，更具備不同化的施工服務(wù)已經(jīng)成為競爭力體現(xiàn)的重要方面，這局部正是卡泰克最具優(yōu)勢的一面。"王玉龍對3、7比例的劃分初衷如是說。
的確，對于汽車美容這一特殊的產(chǎn)品而言，消費(fèi)者花錢買來的不只僅是產(chǎn)品自身，更是品牌和背后的專業(yè)的施工服務(wù)。正如2012年雙11時期網(wǎng)購所創(chuàng)下了銷售奇跡一樣，據(jù)考察顯示消費(fèi)者網(wǎng)購的幾乎為不需求后期施工的消費(fèi)品，而像汽車美容這種"半成品"只能望塵莫及。正是基于這樣的緣由，王玉龍立足荷蘭卡泰克總部獨(dú)立研發(fā)中心、獨(dú)立物流中心、獨(dú)立產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)力，保障3分產(chǎn)品100%產(chǎn)品質(zhì)量的同時，提倡7分超值售后服務(wù)，既能協(xié)助國內(nèi)汽車美容終端專賣店造就員工專業(yè)的施工手法，又能指導(dǎo)終端專賣店自身的整體化打造，將洗車這一看似簡單的服務(wù)項(xiàng)目從終端店硬件到施工人員軟件進(jìn)行全面的包裝，填補(bǔ)了國內(nèi)洗車市場臟亂差的粗放式革新空白，這也是卡泰克"歐式洗車"能在短短一年多時間博得同行與終端店高端關(guān)注的重要緣由，不只僅推進(jìn)傳統(tǒng)街邊洗車夫妻老婆店的淘汰與更新，更提高了國內(nèi)汽車美容服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)整體化進(jìn)程。"高端專業(yè)店鋪的興起將直接導(dǎo)致2014~2015年連鎖加盟成風(fēng)。"王玉龍預(yù)測到。
從2010年"歐式洗車"概念的提出到現(xiàn)在"歐式洗車"近200家合作網(wǎng)點(diǎn)的出現(xiàn)，王玉龍?zhí)岢氖轮臍W式洗車事業(yè)似乎順風(fēng)順?biāo)桨l(fā)的得到了領(lǐng)域與終端汽車服務(wù)機(jī)構(gòu)的關(guān)注。王玉龍對此表現(xiàn)，卡泰克從提倡歐式洗車至今，中高端的市場定位不斷不曾扭轉(zhuǎn)，而這種定位完全依據(jù)荷蘭卡泰克過硬的產(chǎn)品而定。卡泰克荷蘭總部所擁有的產(chǎn)品研發(fā)水平、物流水平及歐洲市場品牌影響力給咱們開辟國家市場充分的決心，卡泰克每年推出的3~5款新產(chǎn)品更是咱們產(chǎn)品實(shí)力的有力保障。正如2013年，卡泰克計(jì)劃推出玻璃鍍膜、真皮鍍膜、除膠機(jī)、納米護(hù)理液、針對4S店推出的快速鍍膜套餐等全新產(chǎn)品一樣，卡泰克在國內(nèi)市場的核心工作只是尋找最有效的模式率領(lǐng)汽車服務(wù)終端店走上不同化的道路，這也正是卡泰克立足服務(wù)的重要緣由與資本。探索服務(wù)，開辟市場，建設(shè)區(qū)域旗艦店，讓卡泰克的小旗插便國內(nèi)各地，這便是王玉龍率領(lǐng)卡泰克隊(duì)伍奔忙于全國各地的目的與使命。
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