加入力馳多北區(qū)專賣店經(jīng)營管理培訓(xùn)會后感。河北保定三天培訓(xùn)課程已圓滿結(jié)束，但留給我的啟示和思索才剛剛開始。首先要感激總部提供的這次學(xué)習(xí)的機(jī)會，我會把這幾天所學(xué)的全部知識積極的與臨泉店的同事們分享。其次我要感激兩位車業(yè)資深教師的精彩授課。
一開場，王教師給大家設(shè)立了目的，極大地調(diào)動了全場學(xué)員的積極性，使得每個PK小組愈加投入愈加用心，特別是那幾張含金量很高的專賣店測試表格，給予專賣店管理實(shí)實(shí)在在的協(xié)助，愈加清晰落地執(zhí)行。從這次培訓(xùn)中我個人以為，體現(xiàn)了四種精神：
1、競爭精神
競爭無處不在，唯有你一直地提高本人，一直創(chuàng)新，加強(qiáng)本身的實(shí)力，才能不被別人趕超，才能在強(qiáng)烈的市場環(huán)境中生存。
2、學(xué)習(xí)精神
本次培訓(xùn)每天至少12個小時，但是每個人都精神豐滿，激情澎湃，只有一直的學(xué)習(xí)才不會落伍，才能與時俱進(jìn)，進(jìn)步壯大。
3、同行為師的精神
每一家專賣店都有本人的一套經(jīng)營措施和營銷形式，通過交流溝通學(xué)習(xí)，能更好的取長補(bǔ)短，找到差距。
4、隊(duì)伍協(xié)作精神
六個小組都奔著著各自的目的，每個人擰成一股繩，去完成目的，通過交流合作完善教師布置的作業(yè)。
通過這次的培訓(xùn)課程使我深刻的認(rèn)識到：
1、心中有數(shù)，行之有效的重要性，就是要有明確的目的，分解化、數(shù)字化，通過數(shù)字變革發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)而去處理問題。
2、知道是沒有力量的，相信并做到才是有力量的重要性。沒有行動，一切空談，想法變成行動，不行動等于零，行動了才有結(jié)果。
培訓(xùn)的目標(biāo)是要學(xué)以致用，本店有幾點(diǎn)要落地執(zhí)行：
1、現(xiàn)場管理要到位;
2、優(yōu)化服務(wù)流程，施工流程，做好三檢;
3、提升轉(zhuǎn)化率、客單價，分析資料、制訂對策;
4、豐富店內(nèi)的廣告語，創(chuàng)立愈加舒適的消費(fèi)體驗(yàn)環(huán)境。
不積跬步無致使千里，不積小流無致使江河。要穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐漸上升，這次培訓(xùn)給每一家力馳多專賣店注入一支“葡萄糖”，使得每家專賣店能夠愈加自信的走下去，咱們相信在咱們力馳多的產(chǎn)品與服務(wù)的澆灌下，每一家力馳多專賣店必定會根深葉茂，碩果累累!最后，再次由衷的感激總部給予咱們專賣店這次十分難得的學(xué)習(xí)與成長的機(jī)會。
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