1、總部履行區(qū)域維護經(jīng)營準則,避免各加盟分校無序競爭,減少加盟分校區(qū)域市場壓力,確保加盟分校本身利益。
2、總部嚴格推行統(tǒng)一管理規(guī)范,統(tǒng)一進步布局,統(tǒng)一營銷模式,統(tǒng)一品牌方針,統(tǒng)一服務培訓,統(tǒng)一市場投放,統(tǒng)一推廣制作,統(tǒng)一教學活動,統(tǒng)一督導支援等經(jīng)營舉措,統(tǒng)一的物流配送服務,讓加盟分校輕松經(jīng)營,獲得滿意的實現(xiàn)目的。
3、總部向加盟分校免費提供全套營運管理手冊,讓加盟分校快速把握市場、銷售、前臺、教務、校務及整體營運管理的形式措施。
4、免費提供統(tǒng)一的推廣設計,好體制,好設計,好服務,總部腳踏實地為加盟分校做好這一切,協(xié)助加盟分??焖僮呱险?guī)。
5、教學品質(zhì)提升/增加,品牌誠信至上,依托總部本身強大的教學研發(fā)和培訓的海內(nèi)外隊伍,提升/增加教材的專業(yè)和更新,嚴把教材和師資的品質(zhì)關,為加盟分校謀求市場競爭力提供了重要扶持,讓加盟分校招生合格,讓孩子學的合格。
6、長期市場投放,品牌資源共享,總部提供長期的廣告推廣支持,電視、報刊、網(wǎng)站,各類豐富的大型活動展現(xiàn)以及海外很多的交流平臺,無時不刻保持與受眾人群近距離接觸,讓逐漸提高的品牌效應與加盟分校營銷構(gòu)成良性互動。
7、全程經(jīng)營指導,確保成功營運,總部現(xiàn)場指導及遠程信息管理手段,對各分校的日常經(jīng)營管理實時進行督導,依據(jù)其營運狀況即時提出指導意見和倡議,幫助加盟分校做好經(jīng)營管理。總部按期委派經(jīng)營管理人員進行現(xiàn)場診斷,從教學、市場、營銷策略、經(jīng)營形式以及服務等方面進行深化的考察和分析,在此基礎上提出改良方案,協(xié)助加盟學校穩(wěn)步提高招生業(yè)績及教學品質(zhì)。