博世寶品牌于2005年由上海開(kāi)旺商貿(mào)有限公司創(chuàng)立,經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,已成為全國(guó)范圍內(nèi)及生產(chǎn)、代理、批發(fā)、零售為一體的母嬰產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)。擁有一批自主品牌產(chǎn)品,代理品牌產(chǎn)品,涵蓋其研發(fā)生產(chǎn)及銷(xiāo)售推廣,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)遍及全國(guó)所有省市。博世寶母嬰用品成立之初,一直專(zhuān)注于母嬰商品目錄冊(cè)直購(gòu)與b2c網(wǎng)上商城銷(xiāo)售的商業(yè)模式,為了更進(jìn)一步滿足市場(chǎng)需求。
博世寶母嬰用品資金力量雄厚,公司在全國(guó)擁有四大倉(cāng)儲(chǔ)基地,并且擁有一批專(zhuān)業(yè)的、高素質(zhì)的配送、管理團(tuán)隊(duì),嚴(yán)格的流程管控機(jī)制。根據(jù)不同區(qū)域不同環(huán)境服務(wù)需求,制定一套獨(dú)特的科學(xué)、規(guī)范化的發(fā)展模式。多年來(lái)以品牌發(fā)展為導(dǎo)向,在全國(guó)發(fā)放超5,000,000份,影響母嬰人群龐大,產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),深受客戶青睞,品牌口碑美譽(yù)度高。由一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大的批發(fā)零售商,轉(zhuǎn)型成為覆蓋母嬰市場(chǎng)上供應(yīng)和銷(xiāo)售的行業(yè)平臺(tái)。
精準(zhǔn)的定位和公司在母嬰市場(chǎng)產(chǎn)品整合的優(yōu)勢(shì)凸顯,為博世寶母嬰用品品牌快速進(jìn)入全國(guó)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),形成以上海本部為中心輻射全國(guó)的大格局。博世寶母嬰用品厚積薄發(fā),十年磨一劍,攜巨資在2012年隆重推出“百千萬(wàn)億工程”,--百企聯(lián)動(dòng),千店連鎖,萬(wàn)崗就業(yè),億元效益。將投入6000萬(wàn)元巨資,惠及3000家加盟連鎖店,形成互惠互利局面,經(jīng)濟(jì)效益巨大。為了更進(jìn)一步滿足市場(chǎng)需求,解決全國(guó)母嬰市場(chǎng)分銷(xiāo)渠道不足的狀況。
——博世寶母嬰用品目錄冊(cè)上海地區(qū)發(fā)放1,800,000份,其它地區(qū)武漢、深圳、合肥等地發(fā)放商品目錄冊(cè)累計(jì)近3,000,000份。博世寶積累了深厚的客戶基礎(chǔ)與品牌基礎(chǔ)。
——博世寶母嬰用品八年來(lái)累計(jì)在萬(wàn)余個(gè)社區(qū)中進(jìn)行品牌宣傳活動(dòng),會(huì)員收集營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),社區(qū)影響力巨大。
——博世寶母嬰用品影響了1000余家母嬰機(jī)構(gòu)(婦幼保健院、孕婦學(xué)校、育兒課堂、月嫂公司、早教機(jī)構(gòu)、小兒紀(jì)念品公司)
——博世寶母嬰用品每到一地,以價(jià)格殺手強(qiáng)力撕開(kāi)市場(chǎng),博世寶上海泗涇店單店(500平米)開(kāi)業(yè)首日創(chuàng)造了4萬(wàn)余元的銷(xiāo)售額
——八年博世寶母嬰用品,積累十九大自主品牌,與市場(chǎng)形成差異化營(yíng)銷(xiāo),毛利率輕松控制在三十個(gè)點(diǎn)以上。
——博世寶母嬰用品采購(gòu)體系全國(guó)性整合。
博世寶母嬰用品與北京、天津、廣州、武漢、深圳、成都、重慶、西安的當(dāng)?shù)貙?shí)力供應(yīng)商,達(dá)成合作,專(zhuān)業(yè)性進(jìn)行全國(guó)性的大宗貨物采購(gòu),以此增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。