總聽說什么什么行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,那么爭(zhēng)的是什么呢?其實(shí)就是顧客。只要有了顧客,就有了利潤(rùn),有了利潤(rùn),管理經(jīng)營(yíng)的所有努力就有了回報(bào)。這樣的嬰兒游泳館才能稱之為成功的管理經(jīng)營(yíng)。那么開一家博世寶嬰兒游泳館,如何做可以更好的留住顧客?
一、會(huì)員的活動(dòng)
A.組織會(huì)員一日游
嬰兒游泳館在每月的某一天將會(huì)員組織在一起出外一日游(探險(xiǎn)與親子游玩),嬰兒游泳館只是提供了一個(gè)活動(dòng)的平臺(tái),會(huì)員們借助這一平臺(tái)互相交友、加深彼此間的溝通。同時(shí),會(huì)員可以推薦朋友參加出游活動(dòng),通過活動(dòng)吸引他們有加入嬰兒游泳館成為會(huì)員的愿望。
B.聯(lián)誼活動(dòng)
嬰兒游泳館在每年重要的節(jié)日(如:圣旦節(jié)、元旦、兒童節(jié)、母親節(jié)、三八節(jié)等)舉辦會(huì)員聯(lián)誼活動(dòng)。會(huì)員在活動(dòng)中可以相互交流彼此的一些經(jīng)驗(yàn),并且會(huì)員通過此聯(lián)誼會(huì)更加了解了嬰兒游泳館未來的發(fā)展與前景。
C.比賽活動(dòng)
嬰兒游泳館可以利用室內(nèi)的場(chǎng)地,組織會(huì)員比賽(比賽項(xiàng)目:爬行、服裝、才藝、跑步等),對(duì)于勝利者嬰兒游泳館給予一定的禮品,使會(huì)員感受到嬰兒游泳館對(duì)他們的寶寶是非常重視的。
二、會(huì)員的投訴與建議
客戶是“上帝”是很多嬰兒游泳館都掛在墻上、寫在紙上,說在嘴上的,但是行動(dòng)起來呢,遇到那些“不講理”的家長(zhǎng),館主們就不這么想了,如果把對(duì)顧客的尊重僅僅當(dāng)做是一種手段或取得成功的技巧,那么,困擾也就在所難免了,這就好比我們并不喜歡吃某種食物,卻為了討好別人不得不經(jīng)常吃它,并且還要表現(xiàn)得愉悅。這必然要影響我們的心態(tài),在心靈里產(chǎn)生困擾。如果把“顧客是上帝”作為嬰兒游泳館服務(wù)的一個(gè)基本信條,把面對(duì)顧客的無理對(duì)待看做商業(yè)成功的理所當(dāng)然應(yīng)付的代價(jià),那么,我相信就不會(huì)有那么多的困擾與不平衡了。
1、多謝顧客
A、讓你通過家長(zhǎng)的投訴或建議,提高顧客滿意程度和有了爭(zhēng)取顧客的機(jī)會(huì)。
B、對(duì)顧客表示感謝,他讓你注意到問題。
2、聆聽問題
A、讓顧客充分地說明他的問題。
B、聆聽的時(shí)間足夠,通常都會(huì)找到適當(dāng)?shù)慕鉀Q方法。
3、道歉
當(dāng)一位顧客投訴時(shí),你需要把雙方的關(guān)系調(diào)整回正面的方向,第一步是毫不遲疑地向顧客致歉。
4、讓客戶說出你想知道的。
在聆聽后,如果你覺得仍然未能得到所有有關(guān)顧客困難的重要詳情,你說要多收集資料,嘗試去了解發(fā)生了什么事,什么時(shí)候發(fā)生,發(fā)生在誰身上,在這個(gè)時(shí)候,暫不要擔(dān)心誤解的源頭何在,你要做到的是發(fā)問“告訴我多一點(diǎn)”,“請(qǐng)讓我從頭到尾了解一下發(fā)生了什么事情”以引導(dǎo)顧客多說些緣由。
5、有為客戶解決總是的辦法。
感謝客戶,用心聆聽,道歉及發(fā)問并不足以重建一位感到不滿的顧客的信心。你還須要采取行動(dòng)去解決問題。首先,找出顧客要怎樣才會(huì)滿意。很多時(shí)好的做法便是問她想怎樣解決事情,這不只是純粹的禮貌,這更是向顧客保證的最強(qiáng)方式——保證你是在那里為他服務(wù),而不是與他爭(zhēng)吵。你的目標(biāo)是要為嬰兒游泳館繼續(xù)留住顧客,而不是要決定誰對(duì)誰錯(cuò),包括問題本身或解決方法。
6、解決問題。
現(xiàn)在已到了決定性時(shí)刻,到底投訴的顧客會(huì)不會(huì)帶著對(duì)你和你嬰兒游泳館的好印象離開如果顧客離去時(shí),是有信心他的投訴已被聽取會(huì)獲得解決,那么,他很可能會(huì)再來光臨。事實(shí)上,他更可能會(huì)成為嬰兒游泳館的好宣傳,他會(huì)告訴家人與朋友,他獲得了多么好的嬰兒游泳服務(wù),而不是去告訴8—20個(gè)人他在你的嬰兒游泳館里遇到了多可怕的事,但要記著,你得把他的投訴解決了,才可以獲得這樣美滿的結(jié)果。
加盟咨詢電話:4000-1688-49