1、幫助選址與評價:
幫助加盟商對所尋店址進行實地考查,評價其開店的可行性。對地域、商圈、客戶進行考察,提供營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等數(shù)據(jù),供加盟商參考。
2、區(qū)域維護:
公司將嚴格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和品質(zhì),并建設(shè)完備的的價格控制體制和政策;
3、人力資源支持:
開店前,提供人員招募、人事制度等參考數(shù)據(jù),幫助加盟商招募新進人員。開店時期,總部提供人力支持及輔導(dǎo)。
4、統(tǒng)一形象與裝修:
為確保品牌統(tǒng)一形象,店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計師統(tǒng)一進行店鋪形象設(shè)計;店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊施工,總部派人指導(dǎo)、督核,加盟商擔任監(jiān)理。
5、商圈分析:
店址的好壞直接決定了一個店鋪的生死存亡。綠之源市場部會依據(jù)店面的地理地位、周邊環(huán)境、店面結(jié)構(gòu)、場地要求、店面費用、人均消費能力等根本要求協(xié)助服務(wù)商、代理商進行細致的商圈分析。
6、裝修優(yōu)勢:
強大的店面裝修設(shè)計優(yōu)勢,簽約綠之源的顧客,總部會給提供免費的店面設(shè)計。