加盟優(yōu)勢:
1、培訓(xùn)優(yōu)勢——伊莎貝甜品大學(xué)
自興辦之日起,伊莎貝就將培訓(xùn)列為企業(yè)進步的核心戰(zhàn)略之一,成立了凍酸奶大學(xué),組建集工程、品牌、陳列、營銷等多個行業(yè)的隊伍,成立國內(nèi)優(yōu)異的培訓(xùn)師資力量。隊伍成員均擁有多年的人員培訓(xùn)及課程教學(xué)管理經(jīng)驗和豐富的市場實戰(zhàn)經(jīng)驗。從凍酸奶制作、設(shè)施應(yīng)用保護、服務(wù)禮儀等實效性基礎(chǔ)課程,到專賣店營銷、品牌店長手冊、績效管理、企業(yè)管理等公共實戰(zhàn)課程,多方面提高員工及各級管理人員的專業(yè)水平。
2、選址優(yōu)勢——專業(yè)大資料選址隊伍
利用集團大資料,時時整合所有分店的資料,為各種商圈的商鋪選址,提供大資料指導(dǎo)。依靠集團大資料做支持,確保店鋪的優(yōu)質(zhì)選擇。公司與國內(nèi)1000家以上的購物中心,達成戰(zhàn)略合作關(guān)系,連續(xù)整合優(yōu)勢地產(chǎn)資源,選址、洽談、評價、規(guī)避,成功率95%以上。
3、運營優(yōu)勢——精細化運營管理
設(shè)定各級督導(dǎo)制的連鎖管理運營隊伍,百公里半徑大區(qū)經(jīng)理隨時溝通,國際較好餐飲運營隊伍貼身服務(wù),成功的構(gòu)建了一套由員工招聘、生產(chǎn)區(qū)管理、服務(wù)區(qū)管理、績效管理、訂貨管理、排班管理、設(shè)施管理、營銷管理,八大模塊形成的伊莎貝甜品精細化店面運營管理模式。多方面提高員工、店員及加盟商的專業(yè)水平,縮短加盟經(jīng)營周期。按期的區(qū)域及專賣店督導(dǎo)稽核系統(tǒng),提供了完備的連鎖專賣店現(xiàn)場管理處理方案;完整的網(wǎng)絡(luò)店面監(jiān)控系統(tǒng)及IT資料支持系統(tǒng),提供完整的運營遠程監(jiān)控和資料分析體制。
4、營銷優(yōu)勢——O2O營銷系統(tǒng)
將來的商業(yè)必將是資料的商業(yè)。伊莎貝甜品斥資百萬開發(fā)的O2O閉環(huán)系統(tǒng),真正實現(xiàn)線上和線下的共享。做到線上品牌、資料平臺、線下店鋪,讓所有加盟商共享大資料平臺。整合線上、線下的生態(tài)閉環(huán)系統(tǒng),為您帶來源源一直的客源與品牌曝光度。