一、銷售政策

    1、產(chǎn)品區(qū)域經(jīng)銷，嚴(yán)格市場(chǎng)維護(hù)。公司在每個(gè)區(qū)域只進(jìn)步一個(gè)經(jīng)銷商，并采取嚴(yán)格的區(qū)域市場(chǎng)維護(hù)，提升/增加不向各大批發(fā)市場(chǎng)和流通性商業(yè)發(fā)貨，增強(qiáng)貨源控制，貨物流向管理，市場(chǎng)價(jià)格保護(hù)等，來維護(hù)市場(chǎng)健康連續(xù)進(jìn)步。
    2、履行低價(jià)經(jīng)銷制，公司將盡量降低生產(chǎn)本錢，很大限度的讓利經(jīng)銷商，提升/增加經(jīng)銷商收銀很大化。
    3、履行先款后貨銷售政策。
    4、價(jià)格政策：公司將履行全國(guó)統(tǒng)一價(jià)格體制，防止市場(chǎng)之間的價(jià)格戰(zhàn)。
    5、獎(jiǎng)勵(lì)返點(diǎn)政策，公司對(duì)各經(jīng)銷商履行雙重優(yōu)惠政策。
    二、的營(yíng)銷支持
    (一)、公司各區(qū)域設(shè)有專職銷售人員：
    1、幫助經(jīng)銷商做好產(chǎn)品分銷，促銷和宣傳活動(dòng)。
    2、擔(dān)任向經(jīng)銷商提供產(chǎn)品知識(shí)及營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn)。
    3、指導(dǎo)經(jīng)銷商的銷售管理，查處各類市場(chǎng)違規(guī)現(xiàn)象，保護(hù)經(jīng)銷商利益。
    4、協(xié)調(diào)與解決經(jīng)銷商之間可能產(chǎn)生的跨區(qū)銷售及其它事宜。
    (二)、隨時(shí)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和消費(fèi)者的信息，并將收集的信息與經(jīng)銷商進(jìn)行互相通接，確保經(jīng)銷商及時(shí)精確的信息來源。
    (三)、及時(shí)為經(jīng)銷商提供市場(chǎng)需要的產(chǎn)品，并提供完善的市場(chǎng)營(yíng)銷策略和產(chǎn)品宣傳指導(dǎo)。
    (四)、按期召集全國(guó)性經(jīng)銷商會(huì)議，以交流銷售經(jīng)驗(yàn)。
    三、周全的服務(wù)提升/增加
    1、公司將進(jìn)一步提升對(duì)顧客服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力，公司內(nèi)部推行“星級(jí)服務(wù)”制，為各經(jīng)銷商提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    2、公司已和全國(guó)大型的物流公司樹立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，提升/增加貨物及時(shí)到達(dá)每位經(jīng)銷商手中。
    3、公司將及時(shí)為經(jīng)銷商提供用于產(chǎn)品銷售、推廣、促銷等所需的文件數(shù)據(jù)及素材等。

    內(nèi)蒙古伊佰食品有限責(zé)任公司成立于2005年，公司注冊(cè)資金120萬元，總加盟2000萬元，其中生產(chǎn)設(shè)備500萬元，檢測(cè)設(shè)備60萬元。公司努力打造“伊佰”健康品牌，一向堅(jiān)持“好原料、好產(chǎn)品”的經(jīng)營(yíng)方針，責(zé)任與創(chuàng)建的企業(yè)精神一直壯大企業(yè)，一直推出健康的產(chǎn)品。

    固體飲料（奶茶）是公司優(yōu)先個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目，是內(nèi)蒙古地區(qū)取得固體飲料QS的企業(yè)，生產(chǎn)原料以全脂乳粉、植脂末為主，添加速溶茶粉加工而成，產(chǎn)品特點(diǎn)奶濃茶香，產(chǎn)品定位中有品位。
    固態(tài)含乳制品（奶干）是公司第二個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目，生產(chǎn)原料以全脂乳粉為主，添加麥芽糊精、淀粉，以及香精或果?；驒幟仕峒庸ざ?，產(chǎn)品特點(diǎn)香濃可口，產(chǎn)品定位中有品位。
    固體飲料（醇豆茶）是公司第三個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目，是公司申請(qǐng)創(chuàng)造專利產(chǎn)品，是在健康飲食方針基礎(chǔ)上，選用有機(jī)大豆、優(yōu)質(zhì)速溶茶粉，或添加白砂糖推出的全新產(chǎn)品，具備豆?jié){的醇厚與茶的芳香，不添加任何添加劑，產(chǎn)品定位中有品位。
    內(nèi)蒙古伊佰食品有限責(zé)任公司認(rèn)真實(shí)行QS品質(zhì)管理，產(chǎn)質(zhì)量量不斷較穩(wěn)定性。公司嚴(yán)把物料關(guān)，生產(chǎn)原料指定國(guó)內(nèi)優(yōu)異或國(guó)際品牌為供貨商，且一概控制帶內(nèi)包裝的原料，包材一概選用國(guó)內(nèi)知名廠家的環(huán)保物料。公司以優(yōu)質(zhì)質(zhì)量博得消費(fèi)者，注重顧客反饋意見，建設(shè)售后服務(wù)管理制度。