說(shuō)到國(guó)家的涼茶，時(shí)間想起的就是王老吉涼茶了。作為歷經(jīng)190年的滄桑歲月仍然保留下來(lái)的涼茶自有工藝。可以說(shuō)在所有的涼茶品牌當(dāng)中，王老吉可謂是正宗涼茶品牌。前幾年因一句“怕上火，喝王老吉!”，而讓這個(gè)擁有悠久歷史的涼茶品牌，再次走進(jìn)群眾消費(fèi)者的實(shí)現(xiàn)。作為銷(xiāo)量的涼茶品牌，自1828年以來(lái)就不斷遭到消費(fèi)者的喜歡。作為是廣州著名品牌，2006年獲得商務(wù)部頒發(fā)的“中華”證書(shū)。
　　王老吉在廣州花城匯北區(qū)891街道開(kāi)了一家涼茶實(shí)體店“1828王老吉”，也正式宣告進(jìn)軍“新式茶飲”市場(chǎng)，并打出了“王老吉全國(guó)現(xiàn)泡涼茶概念店”的口號(hào)，旨在讓消費(fèi)者喝到的每一口都是、健康的滋味。
　　多年來(lái)，王老吉不斷憑借生產(chǎn)獨(dú)一無(wú)二自有工藝的罐裝涼茶，而在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，更屢次獲得“國(guó)家涼茶品牌”的名稱?？墒牵诿鎸?duì)強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，及年輕消費(fèi)群體消費(fèi)方針的變革時(shí)，王老吉也不得不適應(yīng)潮流，試水實(shí)體店來(lái)?yè)屨肌靶率讲栾嫛笔袌?chǎng)。
　　分別于王老吉罐裝涼茶生產(chǎn)線的模式，“1828王老吉”采納現(xiàn)場(chǎng)泡制現(xiàn)場(chǎng)包裝的模式。關(guān)于它的具體形狀和特征，36氪依據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)整理出如下要點(diǎn)：
　　在外觀設(shè)計(jì)上，整體的裝修風(fēng)格還是本來(lái)的自有工藝和本來(lái)的色調(diào)——以紅色調(diào)為主，風(fēng)格偏中式。無(wú)論是其門(mén)頭、杯子還是員工工裝，都是一片紅火，很有辨識(shí)度；門(mén)口做了一個(gè)顯眼的“紅色柱子狀茶飲杯”，并標(biāo)注品牌特性“1828王老吉現(xiàn)泡涼茶”。

1828王老吉涼茶加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
1828王老吉涼茶投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)1828王老吉涼茶店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家1828王老吉涼茶加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的1828王老吉涼茶加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)1828王老吉涼茶店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家1828王老吉涼茶加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

系統(tǒng)培訓(xùn)
　　總部商學(xué)院為經(jīng)銷(xiāo)商提供嚴(yán)格規(guī)范的系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。
　　數(shù)據(jù)共享
　　總部在經(jīng)銷(xiāo)商簽約后正式提供《員工指導(dǎo)手冊(cè)》、《教育手冊(cè)》、《店面運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》等文件數(shù)據(jù)。
　　裝修施工
　　簽約后，總部將統(tǒng)一提供裝修設(shè)計(jì)指導(dǎo)。經(jīng)銷(xiāo)店需嚴(yán)格依照總部提供的效果施工圖裝修，經(jīng)銷(xiāo)商在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)積極組織裝修施工。
　　正式營(yíng)業(yè)
　　開(kāi)張之前，經(jīng)銷(xiāo)店可按實(shí)際狀況進(jìn)行一段時(shí)間的試營(yíng)業(yè)。在總部指導(dǎo)下，落實(shí)店面營(yíng)業(yè)政策方向，方可正式開(kāi)張營(yíng)業(yè)。
　　后續(xù)經(jīng)營(yíng)
　　作為經(jīng)銷(xiāo)店，需依據(jù)總部制訂的政策有周期的反饋經(jīng)營(yíng)信息，并提出在經(jīng)營(yíng)中所遇到的各種問(wèn)題，依靠總部豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)合實(shí)際狀況，及時(shí)處理問(wèn)題、規(guī)避經(jīng)營(yíng)。

　　1.公司將派出專業(yè)評(píng)價(jià)人士對(duì)加盟投資者進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，依據(jù)門(mén)店的具體地位、人流量、四周環(huán)境、進(jìn)步前景，向加盟投資者提出建立性意見(jiàn)?？陀^地分析加盟商加盟方案的可行性，確保每一個(gè)加盟商得到相應(yīng)的可觀高加盟經(jīng)營(yíng)率。的物流配送體制可以全面提升貨品配送的精確性，給每個(gè)加盟店帶來(lái)、便當(dāng)?shù)呢浧放渌?，提升加盟店的市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
　　2.公司擁有一批高素質(zhì)的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)方面的專業(yè)人才，樹(shù)立與潮流資訊同步的強(qiáng)大的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)體制。同時(shí)咱們擁有大型生產(chǎn)基地和先進(jìn)的生產(chǎn)管理，提升/增加貨品的質(zhì)量和的生產(chǎn)效率，提升/增加充足的貨源。出品牌化、個(gè)性化的品牌，品牌將為每個(gè)加盟商提供一個(gè)廣闊的市場(chǎng)空間。
　　3.公司擁有加盟門(mén)店的明晰操作流程，提供整套完善的事業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。包含提供各種專業(yè)的培訓(xùn)指導(dǎo)和終端管理，從賣(mài)場(chǎng)的選址、開(kāi)設(shè)到終端陳列、銷(xiāo)售服務(wù)等方面都為加盟商提供多方面的服務(wù)與科學(xué)指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)加盟商及其員工履行按期專業(yè)培訓(xùn)與不按期現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)。合格的品牌佳譽(yù)度源于咱們不斷以來(lái)重視品牌情感內(nèi)涵文明的培育和對(duì)消費(fèi)者的人文關(guān)心。

批準(zhǔn)簽訂并執(zhí)行品牌加盟合同，開(kāi)設(shè)門(mén)店。
　　認(rèn)可并執(zhí)行品牌統(tǒng)一管理，認(rèn)可品牌進(jìn)步思路。
　　加盟者需有2年以上或其他領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，在當(dāng)?shù)負(fù)碛斜囟ǖ娜穗H關(guān)系依據(jù)一、二、三級(jí)商圈的劃分，樣品門(mén)數(shù)量不得低于低要求。
　　人員數(shù)量：地區(qū)級(jí)城市的銷(xiāo)售、店員及售后人員必需達(dá)到5人以上；縣級(jí)城市的銷(xiāo)售、店員及售后人員必需達(dá)到3人以上以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。