合肥小象餐飲有限責(zé)任公司是一家大型的集餐飲連鎖、餐飲征詢(xún)、餐飲技術(shù)支持等一體的綜合性公司。公司下設(shè)企劃中心、研發(fā)中心、生產(chǎn)中心、物流中心、管理部、招商部、客服部等多個(gè)職能部門(mén)。
　　合肥小象餐飲管理有限責(zé)任公司借助強(qiáng)大的主流品牌價(jià)值及核心競(jìng)爭(zhēng)力，將在各省市范疇拓展和建設(shè)著一個(gè)又一個(gè)跨時(shí)代的特色面館。公司以傳播和弘揚(yáng)中華美食文明為己任，以堅(jiān)實(shí)完善的架構(gòu)，現(xiàn)代的連鎖管理體制，不只為員工搭建了個(gè)人成長(zhǎng)的舞臺(tái)，更為合作同伴提供了一個(gè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的平臺(tái)。
　　旗下陜西哨子面為國(guó)內(nèi)特色湯面推翻傳統(tǒng)，在餐飲業(yè)中獨(dú)樹(shù)一幟。
　　1”小象陜西哨子面做營(yíng)養(yǎng)面食文明的提倡者與“快”餐飲的文明領(lǐng)頭羊
　　“3”的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：
　　A、 采納國(guó)家五大面食的陜西面食借助陜西陜西橫跨三個(gè)氣候帶，南北氣候不同較大。生產(chǎn)出的大米、小麥，蕎麥、莜麥、稷黍等國(guó)內(nèi)外上珍貴的現(xiàn)代營(yíng)養(yǎng)糧食作物。
　　B、 依照現(xiàn)代營(yíng)養(yǎng)學(xué)分類(lèi)三大營(yíng)養(yǎng)配單：米面文明、葷食面文明、混合型面文明
　　C、 食材、輔料統(tǒng)一供應(yīng)，確保精確操作、快速出品。
　　“3”獨(dú)到的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：
　　A、選址、裝修無(wú)壓力：10-30平方店面即可、總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)、按標(biāo)準(zhǔn)裝修確保1個(gè)月內(nèi)即可開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)。
　　B、學(xué)習(xí)、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)壓力：量化配比、流程操作、一學(xué)就通?？偛拷y(tǒng)一配送核心食材和輔料提升/增加市場(chǎng)難以復(fù)制性。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目品牌公司將申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)，同時(shí)確保品牌的內(nèi)容的難以復(fù)制性。
　　C、宣傳、經(jīng)營(yíng)無(wú)壓力：市場(chǎng)定位精確、目的群體明確、契合市場(chǎng)需要。總部提供豐富資源，平臺(tái)共享、配套自助附加服務(wù)神器。
　　“1”咱們的目的：做實(shí)體產(chǎn)業(yè)與加盟事業(yè)的時(shí)間久生力軍
　　公司配套：技術(shù)研發(fā)中心、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心、企劃營(yíng)銷(xiāo)中心、售后服務(wù)中心。
　　咱們做到：產(chǎn)品更新無(wú)阻礙、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)精確快、宣傳包裝更適實(shí)、售后服務(wù)全細(xì)致
　　小象陜西哨子面的優(yōu)勢(shì)：知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)的品牌，迎合面食文明底蘊(yùn)，作準(zhǔn)定位，以“風(fēng)情風(fēng)味”宣傳市場(chǎng)、用情感溝通提高品牌形象和塑造品牌影響力、用“線上線下”獨(dú)立兼聯(lián)合的形式革新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，以客戶(hù)心理需要為導(dǎo)向提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)。

小象哨子面加盟費(fèi)以及投資金額大概為：5~10萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢(xún)。
小象哨子面投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)小象哨子面店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家小象哨子面加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的小象哨子面加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)小象哨子面店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家小象哨子面加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

1、電話(huà)征詢(xún)
　　2、面談、實(shí)地調(diào)查
　　3、加盟者審核
　　4、找尋店面、店址評(píng)價(jià)、簽租賃合同
　　5、簽訂特許加盟合同
　　6、擬定開(kāi)店計(jì)劃
　　7、開(kāi)始籌備
　　(1)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)
　　(2)工程施工
　　(3)確定大件物品配送和關(guān)鍵崗位人員到總部培訓(xùn)
　　(4)招募人員、人員培訓(xùn)
　　8、購(gòu)置相干物資
　　9、裝修結(jié)束
　　10、試營(yíng)業(yè)-正式開(kāi)業(yè)

　　小象哨子面加盟支持：
　　1、選址評(píng)價(jià)：本人不懂得選址，如果有一個(gè)很好的教師率領(lǐng)大家，肯定會(huì)讓大家受益良多，不會(huì)讓大家選錯(cuò)地位?？茖W(xué)選址，優(yōu)勢(shì)地理地位，占據(jù)好商圈，讓你贏在選址！讓小象哨子面加盟商贏在起跑線，市場(chǎng)部會(huì)依據(jù)加盟預(yù)算、城市的商圈及店面的設(shè)計(jì)要求等全力幫助每一個(gè)加盟商進(jìn)行店址選擇。
　　2、裝修設(shè)計(jì)：一個(gè)店鋪的裝修十分重要，諸多人都很看重化妝品店的裝修，裝修的好，大家的情緒自然也會(huì)好。加盟小象哨子面，不只要有好的地位，還需求個(gè)性的店面裝修，這樣才能短時(shí)間讓消費(fèi)者記住品牌
　　3、區(qū)域維護(hù)：有市場(chǎng)就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)，大家不怕良性的競(jìng)爭(zhēng)，但十分擔(dān)心惡心競(jìng)爭(zhēng)。由于惡性競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)導(dǎo)致兩敗俱傷，誰(shuí)也撈不著益處。經(jīng)營(yíng)怕惡性競(jìng)爭(zhēng)，為了防止這些事情，總部會(huì)實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格區(qū)域維護(hù)。
　　4、系統(tǒng)培訓(xùn)：要想經(jīng)營(yíng)好一個(gè)品牌，必要的培訓(xùn)是不能少的。盡管說(shuō)實(shí)踐很重要，但如果對(duì)品牌不了解的話(huà)，再怎么實(shí)踐也是失敗的。因而，總部會(huì)對(duì)投資者進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，讓你把握開(kāi)店要領(lǐng)。
　　5、新品推出：食品店需求一直地創(chuàng)建，不能老讓顧客覺(jué)得店里沒(méi)有什么新種類(lèi)了，那樣的話(huà)，顧客以后興許不會(huì)再次來(lái)口味。一個(gè)店要想鎖定顧客的需要，重要的就是創(chuàng)建，一直創(chuàng)建新產(chǎn)品，出現(xiàn)新品！小象哨子面技術(shù)部將針對(duì)時(shí)節(jié)變革和每個(gè)區(qū)域的飲食習(xí)慣，針對(duì)性的推出差異的單品，保持特色產(chǎn)品的同時(shí)一直推陳出新，實(shí)現(xiàn)連續(xù)。
　　6、廣告支持：必要的推廣是很重要的，在現(xiàn)代的社會(huì)里，要是想讓越來(lái)越多的人知道你的品牌，必定要做專(zhuān)業(yè)的廣告，要讓大家耳目一新。小象哨子面廣告推廣執(zhí)行強(qiáng)勢(shì)廣告投放力度，市場(chǎng)部在公司差異進(jìn)步階段推出差異的廣告營(yíng)銷(xiāo)方案。

1)激烈的成功欲望，熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng);
　　2)具備從事餐飲事業(yè)的熱情和勇氣;
　　3)具備必定的經(jīng)營(yíng)管理水平;
　　4)有合格的社會(huì)關(guān)系和合格的溝通水平;
　　5)加盟商要有合格的品德、商業(yè)信用，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng);
　　6)預(yù)備加盟的資金充足或擁有加盟與該品牌相順應(yīng)的加盟水平或融資渠道水平;
　　7)有一個(gè)260平方米以上適合做小象哨子面的門(mén)面;
　　8)必需支配2個(gè)關(guān)鍵崗位的人員到總部學(xué)習(xí)。
　　9)要有情愿承受公司管理模式(管理、裝修、滋味、文明、支持)或正當(dāng)化倡議的合格心態(tài);