批準(zhǔn)簽訂并執(zhí)行品牌加盟合同，開(kāi)設(shè)門店。
　　認(rèn)可并執(zhí)行品牌統(tǒng)一管理，認(rèn)可品牌進(jìn)步思路。
　　加盟者需有2年以上或其他領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，在當(dāng)?shù)負(fù)碛斜囟ǖ娜穗H關(guān)系依據(jù)一、二、三級(jí)商圈的劃分，樣品門數(shù)量不得低于低要求。
　　人員數(shù)量：地區(qū)級(jí)城市的銷售、店員及售后人員必需達(dá)到5人以上；縣級(jí)城市的銷售、店員及售后人員必需達(dá)到3人以上以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
　　公司聯(lián)動(dòng)全省營(yíng)銷策劃活動(dòng)，必需積極參與，并實(shí)現(xiàn)目的活動(dòng)成績(jī)、反饋倡議。

　　營(yíng)收過(guò)億元，這是禧月閣北京單店一年的營(yíng)收額。在月子中心行業(yè)，這是十分罕見(jiàn)的。
　　立足北京，正在發(fā)力和規(guī)劃長(zhǎng)三角區(qū)域，將來(lái)將復(fù)制到全國(guó)。作為美中宜和旗下的月子中心，禧月閣走出了一條全直營(yíng)的高端月子中心模式。
　　可是因?yàn)樵伦幼o(hù)理服務(wù)的是孕婦和重生兒易感人群，領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)缺失，仍然存在。再加上各路資本和沒(méi)有領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)者涌入，加速了競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)序，給將來(lái)的進(jìn)步帶來(lái)一些不確定性要素。
　　禧月閣目前提供產(chǎn)前指導(dǎo)、產(chǎn)婦產(chǎn)褥期護(hù)理、產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)、重生兒護(hù)理、重生兒早教、育嬰指導(dǎo)等專業(yè)服務(wù)，憑借緩解級(jí)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理體制，構(gòu)建了結(jié)實(shí)的護(hù)城河。月子護(hù)理領(lǐng)域，總的來(lái)說(shuō)，還是存在必定的。由于關(guān)照的是孕婦以及重生兒易感人群，必需契合必定的緩解級(jí)院感標(biāo)準(zhǔn)和照護(hù)要求。
　　目前，月子中心領(lǐng)域比較流行的落地方式是租用酒店或者二三十間房間“小而美”的直營(yíng)店。
　　對(duì)于初創(chuàng)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，房間數(shù)量控制在二三十間規(guī)模，這種輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，在規(guī)模效應(yīng)以及本錢控制上，有必定優(yōu)勢(shì)，比較容易實(shí)現(xiàn)?！暗?，這并不代表是領(lǐng)域進(jìn)步的方向?！痹勒颜f(shuō)。
　　禧月閣擁有寶寶游泳洗澡間、陽(yáng)光嬰兒房、美療室、孕產(chǎn)漂亮管理中心、運(yùn)動(dòng)瑜伽館等區(qū)域。完全是依照母嬰休養(yǎng)分區(qū)設(shè)計(jì)，區(qū)域空間充足，每一個(gè)區(qū)都有嚴(yán)格的門禁系統(tǒng)。
　　即便是親人來(lái)訪，也需求經(jīng)過(guò)穿鞋套、測(cè)體溫、手消毒，戴口罩等步驟后，才允許他們正式進(jìn)入休養(yǎng)區(qū)域參觀。
　　就像性能分區(qū)一樣，禧月閣內(nèi)部運(yùn)營(yíng)部門，好比擔(dān)任客房后勤扶持，以及一線部門，好比擔(dān)任護(hù)理、餐飲、培訓(xùn)、美容美體、對(duì)客人進(jìn)行宣教和互動(dòng)，都是專人擔(dān)任，且十分成體制。月子中心盡管不是緩解機(jī)構(gòu)，如果發(fā)生問(wèn)題之后，需求及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決，給出專業(yè)的倡議和處理方法。作為美中宜和婦兒醫(yī)院的旗下機(jī)構(gòu)，在醫(yī)生和護(hù)士資源上，禧月閣具備優(yōu)勢(shì)。