興海公司引進(jìn)了先進(jìn)設(shè)施、先進(jìn)生產(chǎn)工藝、先進(jìn)管理方針及先進(jìn)自有工藝,并ISO9001:2008國際品質(zhì)管理體制認(rèn)證,興海專業(yè)從事生產(chǎn)防水物料與可觀瓷磚膠、填縫料等國際好的的干砂漿產(chǎn)品,目前在全國已有500多個(gè)合作同伴,興海在全國召開了300多場泥水師傅新工藝培訓(xùn)班,先后培訓(xùn)匠 工師傅達(dá)3萬多人次。
因?yàn)橐婚_始“高端品牌”戰(zhàn)略的定位失誤,以及銷售戰(zhàn)線全國大范疇的規(guī)劃,導(dǎo)致了興海產(chǎn)品產(chǎn)銷錯(cuò)誤路,經(jīng)營本錢過高,營銷策略不集中等弊病的呈現(xiàn)。使得興海進(jìn)入一個(gè)寒冷的冬天,興海遭遇了開創(chuàng)以來嚴(yán)峻的困難與考驗(yàn)。.與此同時(shí),興海的經(jīng)銷商同伴也同樣面臨著的市場考驗(yàn)。然而正是這群可愛經(jīng)銷商同伴們,用他們的執(zhí)著與信賴,熱忱與積極。突破市場逆境,協(xié)助興海走出困境,渡過難關(guān)。
經(jīng)歷了2008年嚴(yán)峻考驗(yàn)的興海,用了整整一年時(shí)間解除了危機(jī),穩(wěn)定了市場。同時(shí)興海也在逆境中成長起來,成長后的興海愈加成熟了。企業(yè)作風(fēng)也愈加客觀,務(wù)實(shí)。愈加珍惜來之不易的經(jīng)銷商同伴。
2010年開始,興海進(jìn)行了經(jīng)營戰(zhàn)略上的全面調(diào)整,提出了“一切以同伴為中心”的經(jīng)營方針,愈加理性的面對(duì)市場。為了經(jīng)銷商同伴們具備高性價(jià)比的競爭力產(chǎn)品,興海做了大量的降低本錢工作,企業(yè)在內(nèi)部管理上減少了任何微小的浪費(fèi),改進(jìn)了生產(chǎn)工藝,提升生產(chǎn)效率,引進(jìn)大型設(shè)施,提升了產(chǎn)能。一系的舉措,使興海產(chǎn)品質(zhì)量上愈加穩(wěn)定,產(chǎn)品價(jià)格上更有競爭力。同時(shí),技術(shù)部門也開展了一系列新產(chǎn)品的研發(fā)工作;豐富了興海的產(chǎn)品體制,其中2013年9款瓷磚膠全系列產(chǎn)品在領(lǐng)域內(nèi)的優(yōu)先上市 ,更是為興海的進(jìn)步提供了技術(shù)及產(chǎn)品上的優(yōu)勢(shì)。