整店輸出的經(jīng)營(yíng)模式
五大金剛總部對(duì)加盟店履行整店輸出的經(jīng)營(yíng)模式,從加盟店的店面選址開(kāi)始,公司總部具有了專(zhuān)業(yè)化的市場(chǎng)研究小組,可以依據(jù)加盟店所在城市的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步能力對(duì)所選擇的店面進(jìn)行一個(gè)正當(dāng)?shù)馁Y料評(píng)價(jià)分析講演,進(jìn)而協(xié)助加盟店選擇到一個(gè)適宜的店面,從而有一個(gè)更好的進(jìn)步。
統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)
五大金剛總部對(duì)加盟店進(jìn)行統(tǒng)一形象的設(shè)計(jì),從加盟店面的門(mén)牌設(shè)計(jì)到店內(nèi)環(huán)境的裝修設(shè)計(jì)以及室內(nèi)物品的陳列,從而使得加盟店有一個(gè)合格的企業(yè)形象,在市場(chǎng)上具備十分強(qiáng)大的市場(chǎng)影響力。從而吸收到越來(lái)越多的經(jīng)濟(jì)財(cái)富。
壟斷式的經(jīng)營(yíng)模式
五大金剛公司總部對(duì)加盟店履行了壟斷式的經(jīng)營(yíng)模式,使其加盟店可以獨(dú)享到公司提供的專(zhuān)有區(qū)域的經(jīng)營(yíng)特權(quán),更好的保護(hù)了加盟店的合法的利益,為加盟店發(fā)明了一個(gè)合格的經(jīng)營(yíng)氛圍。同時(shí)也很好的防止了同行之間惹起的一些不用要的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的呈現(xiàn)。
專(zhuān)業(yè)的制作技術(shù)培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)
五大金剛公司對(duì)加盟店制訂了整套的技術(shù)培訓(xùn)方案,使其加盟店能夠運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的制作工藝制作出越來(lái)越多的美味產(chǎn)品系列來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)上中多的消費(fèi)者群體。使其加盟店在市場(chǎng)上有一個(gè)更好的進(jìn)步,進(jìn)而從眾多的餐飲領(lǐng)域中脫穎而出。具備必定的領(lǐng)導(dǎo)位置。
完整的物流配送制度
五大金剛公司總部建設(shè)了完善的物流體制,公司長(zhǎng)期與一些大型的物流公司建設(shè)了友好的合作同伴關(guān)系,可以及時(shí)將一些先進(jìn)的機(jī)器設(shè)施和食材精確的送到加盟店中去,從而使得加盟店的貨源充足。
全程跟蹤服務(wù)
五大金剛公司總部會(huì)按期對(duì)加盟店進(jìn)行一個(gè)駐店巡查和監(jiān)視工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)加盟店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中呈現(xiàn)的種種問(wèn)題。依據(jù)加盟店的需要提供一些先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方針和運(yùn)營(yíng)模式。使其加盟店可以經(jīng)營(yíng)的更好。