1.偉志西服偉厚重的中文明底蘊(yùn)。
2.公司支持裝修,很大限度降低經(jīng)營(yíng)。
3.以“國(guó)家西服”為戰(zhàn)略目的,愈加重視品牌的持久進(jìn)步及和諧的廠商關(guān)系,愈加重視合作;門店平均合作店齡6年以上,中高層管理人員平均工齡5年以上。
4.遵循“一點(diǎn)窮追專業(yè)化,巨大特色不同化”的根本策略;專業(yè)做西服,確定國(guó)家西服的位置。
5. 30年經(jīng)營(yíng)方針,20年生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),13年的品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),400多家門店成功運(yùn)營(yíng),案例可為越來(lái)越多門店提供豐富的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),更的規(guī)避;1000多家“免費(fèi)干洗”服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為偉志西服偉消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
6.國(guó)家知名產(chǎn)品、國(guó)家西服領(lǐng)域十大影響力品牌、服裝領(lǐng)域雙百?gòu)?qiáng)企業(yè)等多重好評(píng),為品牌的健康進(jìn)步保駕護(hù)航。
7.國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師傾心打造“國(guó)人版”,確定偉志西服偉巨大特色的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。
8.獨(dú)一無(wú)二的贏利模式:4(售賣):2(零活):4(團(tuán)購(gòu))法則。
9.完善的店長(zhǎng)、店員培訓(xùn)系統(tǒng)、督導(dǎo)支持系統(tǒng),幫助加盟商朋友打造銷售隊(duì)伍。
10.央視廣告連續(xù)的強(qiáng)大拉動(dòng),提升/增加偉志西服偉品牌名氣一直提高,讓門店的經(jīng)營(yíng)愈加輕松。