1.品牌宣傳優(yōu)勢:公司統(tǒng)一制訂品牌宣傳戰(zhàn)略投放計劃,提供統(tǒng)一形象推廣品。
2.市場分析指導(dǎo):對新加盟的顧客,公司將派區(qū)域經(jīng)理進行實地調(diào)查,綜合評價,制訂經(jīng)營策略,并連續(xù)跟蹤服務(wù)。
3.裝修設(shè)計優(yōu)勢:公司依據(jù)綜合評價對契合規(guī)定的加盟商提供統(tǒng)一的裝橫設(shè)計圖樣,對施工過程全程指導(dǎo),并依據(jù)面積大小提供相應(yīng)的裝修補助。
4.店員培訓(xùn)指導(dǎo):公司將長期為加盟商提供店長、導(dǎo)購員多方面培訓(xùn);陳列督導(dǎo)新店時的系統(tǒng)培訓(xùn)指導(dǎo);并發(fā)放相干的系列培訓(xùn)數(shù)據(jù)等。
5.開業(yè)營銷策劃:依據(jù)差異季節(jié)策劃適合當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗的開業(yè)典禮,同時每年推出2~3次全國性大型促銷活動(或當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)節(jié)日促銷活動)刺激銷售,
并依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鱿M群體的生活特性、消費習(xí)慣、消費能力等要素,開展有針對性的市場營銷活動。
6.庫存調(diào)貨解決:對顧客積壓的庫存產(chǎn)品,公司及時促銷、調(diào)價等形式解決,提升/增加加盟店的良性運轉(zhuǎn)。
7.銷售獎勵優(yōu)勢:公司依據(jù)加盟商的合作狀況及完成銷售指標(biāo)任務(wù)狀況,給予必定的業(yè)績獎勵以及必定比例的銷售返點。
8.市場按期診斷:專業(yè)的營銷管理人員、市場督導(dǎo)人員和區(qū)域經(jīng)理對顧客進行按期的營銷拜訪和診斷、策劃,處理實際問題,調(diào)整銷售對策,以確保 加盟店的良性運作 。
9、公司將對加盟商進行銷售、陳列、系統(tǒng)應(yīng)用等終端整體操作的免費培訓(xùn),加盟商自行擔(dān)當(dāng)往返差旅費。公司派遣人員到現(xiàn)場指導(dǎo),往返差旅費費用公司擔(dān)當(dāng),食宿費用由加盟商自行擔(dān)當(dāng),加盟商在新店開業(yè)前必需全面培訓(xùn)方可開業(yè);
10、加盟商所有終端、倉庫應(yīng)全部裝置公司進、銷、存系統(tǒng)和VIP管理系統(tǒng)?,F(xiàn)階段每裝置一個終端系統(tǒng)由公司免費提供軟件。
11、總公司派駐專員幫助開業(yè)及按期巡訪,確保維持高的服務(wù)質(zhì)素