一、比廚藝、比口味
王的湯烤技術(shù)總長(zhǎng)鄭秀生是“中國(guó)名廚”,“中國(guó)烹飪大師”(百萬(wàn)廚師中獲“中國(guó)烹飪大師”健在的僅846名)。
美食節(jié)目主持人劉儀偉:鄭大師主持過(guò)無(wú)數(shù),多次服務(wù)各國(guó)元首,將湯烤帶到平常人家,口味妙不可言。
二、比廚德、比真?zhèn)?
846位“中國(guó)烹飪大師”中獲“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆蓖瑫r(shí)獲“全國(guó)勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)”并受到黨和領(lǐng)導(dǎo)人接見(jiàn)的大師少而甚少,堪稱國(guó)寶。
中國(guó)教育臺(tái)主持人楷晨:“真?zhèn)饕痪湓?,假傳萬(wàn)卷書(shū)”,在充滿變革和現(xiàn)實(shí)的時(shí)代,總有一種情懷讓我們不離不棄,德藝雙馨的鄭老值得我們崇敬!
三、比人氣、比傳播策略
代言人搖旗味吶喊,立體廣告連環(huán)投放,<王的盛宴>電影推波助瀾,這都是“王的”湯烤爆炸式傳播聚積人氣的利器。
品牌傳播專家阿木:王的湯烤以“借勢(shì)傳播、借力打力”為手段,巧妙的將“王的”對(duì)“百姓”,“湯烤”對(duì)“盛宴”,達(dá)到了四兩撥千斤的目的,可謂神來(lái)之筆。
四、比口碑傳播、比回頭客
劉儀偉先生主持《天天飲食》一舉成名,是名人中真正懂得流行美食的行家。品牌代言:外行湊的是熱鬧;內(nèi)行看的才是門道。鄭大師的真?zhèn)鳎舻米x偉,也留得住老饕。
五、比食材利用率、比省菜錢
王的湯烤一律不浪費(fèi)一半點(diǎn)食材,省菜錢。一到四層融匯涮烤燙煎炒蒸多種技法,食材通用杜絕了餐飲店食材浪費(fèi)不可避免的缺陷。
六、比省小工、比省大廚
所有菜品都由顧客現(xiàn)烹現(xiàn)吃,省小工,省大廚,省工資。
七、比出品速度、比翻臺(tái)率
所有食材都是按標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)備,三分鐘出品,五分鐘吃上嘴。自助模式?jīng)Q定“快賣快食”,節(jié)省排隊(duì)時(shí)間,出品快,翻臺(tái)快,,賺錢快。
八、比食材新鮮,比操作透明
基于食材通用的好處,加上翻臺(tái)率高,食材流轉(zhuǎn)快速,王的湯烤不會(huì)有剩余的不新鮮的食材,同時(shí),所有食材都在食客的眼前,由生變熟,吃的新鮮,吃的健康。
九、比省前廳、比省廚房
房屋租金是餐廳支出中一筆不小的費(fèi)用,王的湯烤,將廚房的“心臟”移到桌臺(tái),立體烹飪創(chuàng)造性地將房屋進(jìn)行立體利用,同樣的面積和房租,獲得了超過(guò)別人幾倍的營(yíng)業(yè)額。
十、比誰(shuí)個(gè)性、比誰(shuí)時(shí)尚
四層、五層寶塔鍋王個(gè)性非凡,賺足眼球,撂倒門前過(guò)往客,一進(jìn)門就被震撼·······
在王的湯烤,力爭(zhēng)眾口不再難調(diào)。生、熟、咸、淡、酸、甜、苦、辣全由食客自己把握,既滿足了食客動(dòng)手的樂(lè)趣,又滿足了食客個(gè)性化的時(shí)尚需求。
十一、比無(wú)油煙、比無(wú)飛塵
炭烤升溫猛,食品難免烤焦,不可能做到“無(wú)油煙,無(wú)飛塵”,湯烤,傳熱均恒,溫度恒定絕不會(huì)烤焦烤糊,更不會(huì)有炭燒的飛塵,真正的綠色環(huán)保。
十二、比省投入、比省能耗
王的湯烤把湯鍋、火鍋、香鍋、干鍋、燜鍋、蒸鍋立體組合在同一張桌臺(tái),節(jié)省大量的桌臺(tái)開(kāi)支,一套供熱裝置,解決了全部能耗需求;再者,將廚房的“心臟”移到桌臺(tái),食材在桌臺(tái)上現(xiàn)場(chǎng)烹制,不用添置大件廚房設(shè)備,就能開(kāi)一家王的湯烤,大大節(jié)約了前期投資。
十三、比降成本、比低價(jià)格
王的湯烤在投資價(jià)值上具備了“省前廳、省廚房、省房租、省小工、省大廚,省浪費(fèi)、省菜錢、省能耗、省投入”,省的就是賺的,真正實(shí)現(xiàn)綜合成本較低,天天低價(jià),客流不斷。
十四、比色香味、比包容性
湯、涮、烤、燜、蒸立體烹飪,雞鴨魚(yú)肉、蔬菜瓜果,各自為政,互不干擾,實(shí)現(xiàn)營(yíng)養(yǎng)、美味、形態(tài)、色彩上的協(xié)調(diào)與搭配。
王府宮廷、鄉(xiāng)野農(nóng)家、私房秘制流行菜系,三維一體,滋補(bǔ)靚湯、高麗軟烤、臺(tái)式香鍋、五谷雜糧,包容經(jīng)典。
千廚飲食文化傳播(北京)有限公司2013年推出湯烤餐飲品牌“王的”。千廚企業(yè),就像我們的企業(yè)字號(hào)一樣:千家客,百味廚。千廚餐飲企業(yè)是全國(guó)勞動(dòng)模范、廚師鄭秀生為技術(shù),臺(tái)灣餐飲專家家銘先生主導(dǎo)策劃團(tuán)隊(duì),行業(yè)前沿的餐飲連鎖運(yùn)營(yíng)服務(wù)商。
千廚餐飲企業(yè)擁有餐飲連鎖領(lǐng)域所需的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)、豐富經(jīng)驗(yàn)和極具市場(chǎng)前沿的產(chǎn)品創(chuàng)造力,在尊重博大精深的傳統(tǒng)飲食文化基礎(chǔ)上,不斷探索出新,孕育出餐飲項(xiàng)目更多的靈魂和生命力,與自己競(jìng)爭(zhēng)、與自己挑戰(zhàn),不斷的審視、教育和管理我們自己就顯得舉足輕重。
雖然我們的事業(yè)機(jī)遇不錯(cuò),令人憧憬,如果對(duì)細(xì)節(jié)把握不夠,對(duì)顧客的疏忽、對(duì)伙伴的輕視,都可能成為我們道德經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)。所以,對(duì)于千廚人首要的是:正直做人,正確做事。千廚人認(rèn)為,相互融合,彼此依存,沒(méi)有人能夠獨(dú)立去壯大,我們渴望得到中國(guó)公眾的尊崇和承認(rèn),從行業(yè)領(lǐng)先者成為市場(chǎng)引領(lǐng)者,我們深諳——能夠幫助別人成功,正是幫助自己成功。