金田中拉面加盟有哪些優(yōu)勢(shì)呢?
金田中拉面加盟優(yōu)勢(shì):
1、 協(xié)助店鋪評(píng)估:協(xié)助加盟商對(duì)所選店鋪進(jìn)行實(shí)地考察,對(duì)店鋪結(jié)構(gòu)、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查、評(píng)估其店鋪開(kāi)店的可能性,開(kāi)店?duì)I業(yè)額預(yù)估,加盟預(yù)估,經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)預(yù)估,供加盟商選址參考。加盟者若找不到店址時(shí),金田中拉面總部在一定區(qū)域內(nèi)協(xié)助加盟者選址。
2、 裝修與設(shè)備:為保證店鋪的統(tǒng)一形象,餐廳設(shè)計(jì)有總部指定或總部評(píng)估許可的設(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì),并由總部進(jìn)行審批的工程投標(biāo)施工。為確保產(chǎn)品質(zhì)量,餐廳設(shè)備由總部提供設(shè)備名稱、型號(hào)并協(xié)助加盟者進(jìn)行采購(gòu)。
3、 人力資源的協(xié)助:開(kāi)店前,提供人員招募,人事制度參考資料,并協(xié)助加盟者進(jìn)行員工招募。開(kāi)店后,由總部派遣餐廳管理組人員進(jìn)行管理,薪資由加盟者根據(jù)總部薪資結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放。各種方式提供員工在職訓(xùn)練。
4、 不斷的教育培訓(xùn):開(kāi)店前,總部為加盟餐廳員工和接待員分別開(kāi)設(shè)相應(yīng)課程,總時(shí)間為一個(gè)月。開(kāi)店后,總部還將持續(xù)對(duì)各層級(jí)干部開(kāi)設(shè)相應(yīng)課程,不定期舉辦共識(shí)會(huì),加強(qiáng)與加盟餐廳的營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。開(kāi)店前,指定開(kāi)店籌備工作進(jìn)度,協(xié)助規(guī)定開(kāi)業(yè)廣告宣傳,促銷(xiāo)活動(dòng)的舉辦。開(kāi)店后,總部相關(guān)人員不定期到加盟餐廳進(jìn)行督察指導(dǎo),不定期與加盟者進(jìn)行營(yíng)運(yùn)溝通,協(xié)助改善餐廳管理,提升業(yè)績(jī)。
5、 協(xié)助廣告宣傳與促銷(xiāo):為促進(jìn)加盟餐廳的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī),總部會(huì)視餐廳營(yíng)業(yè)額實(shí)際情況,協(xié)助提供廣告宣傳及促銷(xiāo),全國(guó)及區(qū)域性促銷(xiāo),單點(diǎn)行銷(xiāo)活動(dòng)??偛拷y(tǒng)一規(guī)劃安排廣告宣傳活動(dòng),實(shí)行專款專用。
6、 商品企劃與研發(fā):總部行銷(xiāo)和品控部門(mén)迎合市場(chǎng)需要對(duì)商品品項(xiàng)的組合進(jìn)行規(guī)劃,制定相應(yīng)的商品價(jià)格,根據(jù)市場(chǎng)變化,確定商品的淘汰與引進(jìn),不斷進(jìn)行新品研發(fā)和半成品開(kāi)發(fā),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
7、 原料采購(gòu)與配送:金田中拉面日式拉面餐廳的原物料由總部指定(合作)的供貨商供應(yīng),對(duì)一些生鮮類物料,須有完整的檢驗(yàn)檢疫合格證,并交由總部備案,加盟者可自行采購(gòu)。
8、 餐廳管理會(huì)計(jì)系統(tǒng):總部給予加盟餐廳導(dǎo)入選進(jìn)的餐廳管理會(huì)計(jì)系統(tǒng),加盟者可從財(cái)務(wù)報(bào)表資料中反映餐廳的經(jīng)營(yíng)管理,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效。