田園音樂(lè)藝術(shù)學(xué)校為田園藝術(shù)教育科技有限公司旗下少兒音樂(lè)培訓(xùn)項(xiàng)目，是武漢市較早經(jīng)教育局同意的正規(guī)音樂(lè)學(xué)校，專注于從事少兒音樂(lè)培訓(xùn)項(xiàng)目標(biāo)開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)，是湖北省少兒音樂(lè)教育拓荒者。學(xué)校目前在武漢漢陽(yáng)、深圳、東莞設(shè)有分校，目前正在籌備開(kāi)辟武漢武昌市場(chǎng)。
    田園教育科技有限公司旗下共有田園音樂(lè)藝術(shù)學(xué)校、陽(yáng)光天使舞蹈培訓(xùn)中心、童畫(huà)閣少兒美術(shù)教育中心三個(gè)品牌，加盟百家箏鳴古箏藝術(shù)中心一個(gè)品牌。
    田園藝術(shù)教育科技有限公司努力于藝術(shù)品牌運(yùn)作，藝術(shù)教學(xué)的研發(fā)，藝術(shù)項(xiàng)目標(biāo)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)，以及培訓(xùn)項(xiàng)目標(biāo)連鎖化進(jìn)步。
    田園在十二年的進(jìn)步歷程中，以其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)管理，獨(dú)一無(wú)二的教學(xué)形式和優(yōu)異的教學(xué)成績(jī)博得了合格的社會(huì)名譽(yù)。并逐漸構(gòu)成“田園”專屬的教學(xué)模式和先進(jìn)、科學(xué)的管理體系，使得“田園”穩(wěn)步進(jìn)步，立足于同領(lǐng)域之首。的教學(xué)傳統(tǒng)與學(xué)風(fēng)促使可觀音樂(lè)人才一直涌現(xiàn)。自興辦以來(lái)，已有數(shù)千人在國(guó)內(nèi)音樂(lè)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)，數(shù)百余名學(xué)員考取武漢音樂(lè)學(xué)院附屬中小學(xué)，星海音樂(lè)學(xué)院，上海音樂(lè)學(xué)院，南中版塊學(xué)員上萬(wàn)人，學(xué)校先后數(shù)十位老師被省湖北文明廳、省音樂(lè)考級(jí)委員會(huì)授予“可觀指導(dǎo)老師”的名稱。學(xué)校多次被湖北省、廣東省考級(jí)委授予可觀考級(jí)單位。
    可觀的教學(xué)品質(zhì)離不開(kāi)可觀的老師隊(duì)伍，學(xué)校始終堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范管理，履行老師正規(guī)化管理，按學(xué)歷制學(xué)校對(duì)老師進(jìn)行考核和要求，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，精宜求精，在進(jìn)步中，田園人致力拼博，銳意進(jìn)取，一直研發(fā)新的教學(xué)法和課程，構(gòu)成了可觀的企業(yè)文明，可觀的企業(yè)培養(yǎng)了可觀的田園人才，田園人每天都在發(fā)展，每天都在向更新目的邁進(jìn)，老師團(tuán)隊(duì)數(shù)量和素質(zhì)均在領(lǐng)域內(nèi)屬前芧。
    當(dāng)前，全校師生正以嶄新的風(fēng)貌，致力建立全國(guó)優(yōu)異藝術(shù)學(xué)校，并一直深入內(nèi)部管理、增強(qiáng)師資團(tuán)隊(duì)及學(xué)科建立、從而在提升教學(xué)品質(zhì)與加強(qiáng)辦學(xué)生機(jī)等方面取得更大成果，為社會(huì)主義精神文化建立做出新的奉獻(xiàn)，使田園音樂(lè)學(xué)校再鑄新的輝煌！
    學(xué)校目前進(jìn)軍武昌市場(chǎng)，武昌旗艦分校正在籌備中
    成功學(xué)說(shuō)，一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生前5年的工作環(huán)境決定一輩子的高度，田園——可觀藝術(shù)老師的搖籃！

田園音樂(lè)藝術(shù)培訓(xùn)加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
田園音樂(lè)藝術(shù)培訓(xùn)投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)田園音樂(lè)藝術(shù)培訓(xùn)店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家田園音樂(lè)藝術(shù)培訓(xùn)加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的田園音樂(lè)藝術(shù)培訓(xùn)加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)田園音樂(lè)藝術(shù)培訓(xùn)店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家田園音樂(lè)藝術(shù)培訓(xùn)加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

    1.洽談，溝通加盟觀念。
    2.商圈評(píng)價(jià)，立地商圈考察評(píng)價(jià)，商圈經(jīng)營(yíng)扶持。
    3.簽署契約，了解加盟規(guī)章，簽署契約。
    4.教育訓(xùn)練，派人至總部承受教育訓(xùn)練。
    5.店面實(shí)習(xí)，直營(yíng)店店面實(shí)習(xí)。
    6.設(shè)施發(fā)包，設(shè)平方數(shù)大小設(shè)計(jì)店面，召動(dòng)工程協(xié)調(diào)會(huì)。
    7.開(kāi)店預(yù)備，定制機(jī)械設(shè)施，工程進(jìn)度監(jiān)視。
    8.專員輔導(dǎo)，輔導(dǎo)員到店實(shí)際教學(xué)，開(kāi)始試賣。
    9.開(kāi)始營(yíng)運(yùn)。

    【物流配送】為確保產(chǎn)質(zhì)量量統(tǒng)一合作店內(nèi)所需的所有設(shè)施及原料由總部統(tǒng)一供應(yīng)。
    【技術(shù)升級(jí)】總部一直進(jìn)行新品研發(fā)，新品推出后合作商可以免費(fèi)學(xué)習(xí)。
    【二次培訓(xùn)】因?yàn)槭状闻嘤?xùn)把握不牢或者人員流失等緣由需求二次培訓(xùn)的時(shí)候，總部可以提供二次免費(fèi)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。
    【節(jié)日營(yíng)銷】周末節(jié)假日，合作商都可以從總部免費(fèi)獲得促銷方案，以提升合作店的名氣以及銷售量，達(dá)到很好的推廣目標(biāo)。
    【加盟升級(jí)】合作后營(yíng)業(yè)情況較好，為加大經(jīng)營(yíng)，合作商可以申請(qǐng)?zhí)嵘用朔绞?，以及區(qū)域代理進(jìn)步轄區(qū)內(nèi)分店。
    【區(qū)域維護(hù)】對(duì)合作店所在地商圈進(jìn)行維護(hù)，一個(gè)地區(qū)只進(jìn)步一家合作店，讓合作商壟斷當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。
    【價(jià)格控制】針對(duì)合作商所在地消費(fèi)能力，制訂產(chǎn)品售賣價(jià)，做到同城同價(jià)。以免構(gòu)成惡性競(jìng)爭(zhēng)，確保單店正常。

    1了解、信賴，認(rèn)可公司的經(jīng)營(yíng)方針和進(jìn)步目的，在經(jīng)營(yíng)方針和進(jìn)步思路上能達(dá)成共識(shí)。
    2加盟商應(yīng)具備努力于事業(yè)的創(chuàng)業(yè)熱情、專心專一、敬業(yè)上進(jìn)。
    3有必定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、加盟實(shí)力和意識(shí)。
    4加盟商要具有必定的商業(yè)背景和經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)，熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。
    5具備合格的信用基礎(chǔ)，愿與公司攜手，共同開(kāi)辟國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
    6 加盟商應(yīng)具備法人資歷或合法經(jīng)營(yíng)資歷，合作同伴不超過(guò)三人，并明確主次。