壽司是日本人喜愛(ài)的傳統(tǒng)食品之一,日本人常說(shuō)“有魚(yú)的地方就有壽司”,這種食品聽(tīng)說(shuō)來(lái)源于亞熱帶地區(qū),那兒的人發(fā)現(xiàn),如果將煮熟的米飯放進(jìn)潔凈的魚(yú)膛內(nèi),積在壇中埋入地下,便可長(zhǎng)期保存,并且食品還會(huì)由于發(fā)酵而產(chǎn)生一種微酸的鮮味,這也就是壽司的原型。
如今日本的壽司,主要是由專(zhuān)注于的壽司店制造并發(fā)售。元綠回轉(zhuǎn)壽司店中身著白色工作服的廚師,會(huì)依據(jù)客戶(hù)的要求,將去了皮的鮮魚(yú)切成片和另外好物料碼在等寬的米飯塊上,由于各類(lèi)魚(yú)蝦的生肉顏色差異,壽司也是五顏六色,非常好看。 另外,日本家庭也會(huì)在特殊的場(chǎng)合,自制壽司款待宴客,但作法大都比較簡(jiǎn)單,并可在卷米飯的同時(shí)加入烤紫菜或雞蛋片,咸菜之類(lèi)。
壽司王子為客人預(yù)備的食品有200余種,分為壽司、前菜、刺身、燒炸、面、飯、酒水等七大品種。所有出品采納日本傳統(tǒng)的工藝制造,完整的保留了食品的營(yíng)養(yǎng)成份,具備滋味鮮美、清淡不膩的特色。
壽司王子以群眾化的價(jià)格,將這些具備日本風(fēng)味的美食推薦給大家,讓保留者多一種選擇。壽司王子品牌在社會(huì)中已具備了較高的名氣,得到了泛博保留者的認(rèn)可。壽司王子公司將繼續(xù)致力,一直創(chuàng)建壽司王子品牌; 隨著綠色環(huán)保食品深化人心,以及泛博保留者對(duì)元綠品牌的愈加認(rèn)可,元綠回轉(zhuǎn)壽司飲食有限公司已建設(shè)了向國(guó)內(nèi)條件成熟的另外保留城市擴(kuò)張的遠(yuǎn)景布局,好吃又劃算,是廣受歡迎的日式料理,加盟壽司王子,致富不愁,上級(jí)一觸即發(fā),快點(diǎn)行動(dòng)吧!
1、品牌護(hù)航,品牌格局時(shí)代,有人氣才有財(cái)氣
擁有統(tǒng)一的店面形象以及裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格,推進(jìn)終端視覺(jué)風(fēng)格統(tǒng)一化建立,給消費(fèi)者帶來(lái)規(guī)范的認(rèn)知,使其產(chǎn)生消費(fèi)決心。奉行品牌制勝法則,努力于品牌文明建立與完善,成功推出品牌文明系統(tǒng)、品牌戰(zhàn)略布局等系統(tǒng)性品牌建立。
2、國(guó)際規(guī)格產(chǎn)品檢驗(yàn)與審核,有質(zhì)量才有扶持
對(duì)于材料,本店對(duì)店內(nèi)所零售產(chǎn)品材料有著嚴(yán)格管控與要求,材料均與業(yè)內(nèi)知名廠商,企業(yè)對(duì)店內(nèi)技術(shù)人員的操作要求也有嚴(yán)格的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)標(biāo),提升/增加了零售到客人口中每一款產(chǎn)品的 確保每一道產(chǎn)品都是健康。
3、五大傳播渠道,品牌傳播
利用各種媒體渠道,全面提高品牌名氣、品牌影響力!網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊、雜志、領(lǐng)域展會(huì)五大傳播渠道,品牌傳播,助力合作商
4、靈活合作機(jī)制及項(xiàng)目選擇,凈化合作
嚴(yán)格的商圈維護(hù)政策 的退出機(jī)制,讓每一位加盟者無(wú)后顧之憂,安心奔錢(qián)程.
5、系統(tǒng)培訓(xùn)方案,無(wú)保留培訓(xùn)合作商
總部打造專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)中心,將復(fù)雜的營(yíng)銷(xiāo)理論分解到日常細(xì)節(jié)上。用較短的時(shí)間成為經(jīng)營(yíng)高手。