遠(yuǎn)景國際集團于1999年在國家北京通州區(qū)供銷社樹立北京遠(yuǎn)景日化有限公司。是由中方控股的中美合資企業(yè)。坐落于北京市通州區(qū)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，占地面積20000平方米，加盟總額240萬美元。公司擁有專業(yè)技術(shù)人員60余人，員工300余人，是集產(chǎn)品的研制、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體。以生產(chǎn)香皂、香水及其它洗化系列產(chǎn)品為主的日化企業(yè)。生產(chǎn)設(shè)施均采納德國和意大利全自動生產(chǎn)線。原料主要來自馬來西亞、英國、瑞士等人氣企業(yè)。公司招來了大批中外高等、技術(shù)人員。為產(chǎn)品的研制、開發(fā)提供了強有力的技術(shù)扶持。

　　公司自創(chuàng)建以來。主要和德國漢高合作。為其在國家的指定生產(chǎn)商。主要生產(chǎn)Fa和孩兒面系列產(chǎn)品。每年銷售額均在2個億左右。到2000年之后。為了加大本人的生產(chǎn)規(guī)模。集團決定組建國內(nèi)市場銷售公司。進步本人的品牌，迅速建設(shè)了完善的市場目的、市場營銷管理和信息網(wǎng)絡(luò)管理體制。對洗化市場的競爭環(huán)境，產(chǎn)品設(shè)計，消費者消費行為特征等進行了客觀的考察研究，制訂了長遠(yuǎn)的市場戰(zhàn)略方案。2003年非典時期有力抓住商機，推出84香皂和防病菌香皂兩大系列，僅一年的時間在全國市場銷售額突破3000萬，為遠(yuǎn)景集團在國家市場奠定了必定的基礎(chǔ)。緊接著又推出了"圣滿"凈螨系列十多個單品。經(jīng)過兩年的致力在整個除螨市場獲得第二品牌，緊追"滿婷"。兩年多來持續(xù)積累大批營銷策劃精英，把目光從國內(nèi)市場放到國外市場，經(jīng)過一年多的市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)了一個突出的商機，一個女人每月必備的生活用品、一個在日本、美國風(fēng)靡了20多年的產(chǎn)品--女性經(jīng)期護理熱貼和卵巢護理貼。集團斥巨資組建國家市場營銷總部。主要經(jīng)營保健類產(chǎn)品，在2004年末成立北京世紀(jì)贏佳生物技術(shù)有限公司。
　　北京世紀(jì)贏佳生物技術(shù)有限公司應(yīng)市場需要一直推出適合市場的新產(chǎn)品，2005年推出圣滿"肺常爽"解修復(fù)牙膏，主要口腔黏膜吸收，伴隨著呼吸及泡沫的游離，分解內(nèi)尼古丁，減輕毒危害，修復(fù)因吸而造成的呼吸道損傷和肺部組織感染。2006年經(jīng)過市場調(diào)研推出了圣滿全身護理熱貼，主要緩解風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、關(guān)節(jié)疼痛、頸椎病、肩周炎癥和胃寒疼痛等全身不適癥狀。2007年上半年推出了護舒寶經(jīng)期護理熱貼，護舒寶經(jīng)期護理熱貼一上市就惹起了市場的激烈震撼，在超市女性用品區(qū)域和衛(wèi)生巾、護墊構(gòu)成了黃金搭檔組合，深受廣大女性消費者的喜愛。計劃下半年推出熱能理療腎貼，主要針對男士腎部保養(yǎng)和護理，以及熱能理療足貼，足部理療可以改善和調(diào)理人體整個微循環(huán)。
　　今后，咱們將繼續(xù)以市場需求為導(dǎo)向，以技術(shù)先進求生存，以專業(yè)質(zhì)量、誠信服務(wù)、一直完善求進步，咱們將竭誠為廣大消費者服務(wù)，共同進步。

圣滿護膚品加盟費以及投資金額大概為：10~20萬，具體按地域所劃分所需的加盟費用各有差異，詳情請撥打4000-1688-49咨詢。
圣滿護膚品投資費用分析：
    店面租金：店鋪租金是每一個開圣滿護膚品店人必備的，一個好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費：開一家圣滿護膚品加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級別等等因素都會影響設(shè)備費的多少。
    裝修費：不同城市、不同類型的店鋪所需要的圣滿護膚品加盟店裝修費都是不同的，裝修越好越能夠給消費者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費者。
    水電雜費：水電開支是開店一定會承擔(dān)的成本，根據(jù)圣滿護膚品店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費會有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費：一家圣滿護膚品加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費也是一部分投資費用。

加盟征詢（詢問首席代表）→加盟申請→提出相應(yīng)方案→確定合作條件并簽署合同→領(lǐng)取提升/增加金→付首批貨款→圣滿店面設(shè)計方案及柜臺制作方案→特許專營店裝修→柜臺制作及形象導(dǎo)入→圣滿總部貨品預(yù)備（24小時內(nèi)）→圣滿總部發(fā)出貨品、輔助用品→特許專營店裝柜、上貨→促銷開始→市場管理部首席代表介入→服務(wù)及管理全面展開。