1、投資咨詢：投資者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部專業(yè)的投資顧問咨詢相關合作事項，索取有關資料。

2、實地考察：投資者到總部所在地進行項目考察，并與總部工作人員進行業(yè)務交流。

3、資格審核：總部對投資者進行審核。

4、簽訂合同：雙方確認考察結果無爭議，正式簽訂合同。

5、繳納費用：投資者按所選擇的投資類型向總部交納相關的費用。

6、總部培訓：總部安排投資者進行技術培訓，培訓合格后頒發(fā)授權銅牌。

7、店面裝修：總部為加盟者提供裝修指導，與設計指導。

8、開業(yè)：總部持續(xù)關注加盟者的經(jīng)營情況，并給予經(jīng)營指導與幫助。

思齊視光，由傳統(tǒng)眼鏡連鎖加盟運營資深專家，由青少年視力恢復訓練運營資深專家，由020運營資深專家合力共同打造。思齊視光公司簡介：思齊視光，引燦中國眼鏡零售業(yè)高速發(fā)展的新里程碑一三位一體門店。線下門店融合了視光配鏡、視力訓練、官網(wǎng)電商平臺三大利潤面，線上的官網(wǎng)電商平臺與線下的廣]店網(wǎng)絡形成了消費體驗的閉環(huán)導流系統(tǒng)，打通了配鏡、視訓、官網(wǎng)三位一體融合的瓶頸，一個店投資，三個店利潤，一個門店利潤翻了三倍，運營費用降低三倍?！静榭丛斍椤?br /> 思齊視光品牌簡介：思齊視光，門店開發(fā)新動力一加盟合伙人制: 抱團打天下一一合 伙分享中國眼鏡市場。以共同投資、風險共擔、利益分享、信息共享的理念，共享一個品牌、一個平臺、一套管理體系，思齊合伙人制的中國開店目標5000家，同時產(chǎn)生中國較大的自有眼鏡電商平臺。思齊視光品牌故事：董事長李樹忠，抓住2001 年中國眼鏡市場連鎖、加盟剛剛有了概念的先機，準確預測加盟、連鎖是中國眼鏡零售快速發(fā)展的模式，研究、引進歐美國家加盟連鎖的先進經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新，開創(chuàng)了中國眼鏡行業(yè)加盟、連鎖10大標準；

十余年經(jīng)營、管理中，逐步確立了中國獨有的加盟連鎖經(jīng)營、運作模式，創(chuàng)造了享譽全國的知名品牌優(yōu)亮，成為華北眼鏡行業(yè)的獨角獸，由于董事長李樹忠判斷準確，起步早，加盟系統(tǒng)規(guī)范，全國旗下前后200多家加盟商，造就了二十來個千萬富翁、近百個百萬富翁。2013年，因孩子留學加拿大的機遇，觸發(fā)了董事長李樹忠尋找中國眼鏡零售業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的發(fā)展格局與趨勢的想法，忍痛放棄了非常成熟的傳統(tǒng)模式品牌一優(yōu)亮，2014年底將優(yōu)亮打包轉(zhuǎn)讓給同行。到美國、加拿大、日本等國做經(jīng)濟游學、講學，與眼鏡同行探討零售的運營模式，觀摩當?shù)匮坨R店運營流程、標準，特別是在美國紐約WarbyParker (沃:帕克)總部與創(chuàng)始人探討了眼鏡電商的發(fā)展趨勢、電商線下布局的推演。
2016年觀摩了Warby Parker 在曼哈頓的零售旗艦店SoHo，感觸頗深，全球眼鏡同行都在與時俱進，研究、探索新技術帶來的市場變化，中國眼鏡零售業(yè)的發(fā)展思路，創(chuàng)新刻不容緩。2015年李董在加拿大積極推動加拿大華人眼鏡零售業(yè)連鎖的創(chuàng)新發(fā)展;積極引進中國眼鏡低廉產(chǎn)品進口到加拿大，獲得了加拿大華人資深眼鏡策劃大師的稱號。經(jīng)過2年多對歐美發(fā)達國家眼鏡行業(yè)的觀摩、研究，李董對中國眼鏡零售業(yè)新模式的創(chuàng)新發(fā)展有了清晰的規(guī)劃。思齊視光，尊重團隊，不贊賞個人英雄主義，尊重機制管理，不贊賞人制；

尊重顧客，打造滿意的產(chǎn)品、服務。