詩歌公司自2008年1月開創(chuàng)大型、無自有品牌產(chǎn)品的純正加盟銷售平臺。致力于在中國開設(shè)大型美妝加盟超市。詩歌開業(yè)僅兩年，就已經(jīng)在長三角及華北地區(qū)擁有近百家直營門店。這在國內(nèi)化妝品零售加盟業(yè)態(tài)中，尚屬首例。詩歌是“天時、地利、人和”的綜合體，詩歌有中國大背景下的模式創(chuàng)新；詩歌的團隊有高效的執(zhí)行力；詩歌的店鋪已經(jīng)找到了自己的盈利模式。　　詩歌公司為了更好的提升品牌影響力、提高市場份額，自2010年6月經(jīng)公司決策層會議通過，創(chuàng)辦詩歌全國加盟總部，面向全國、有計劃有步驟發(fā)展加盟店，攜手優(yōu)質(zhì)加盟商共同打造本土美妝加盟企業(yè)品牌。公司采用多品牌多元化品類的綜合美妝加盟店銷售模式，詩歌的與眾不同之處就在于，網(wǎng)絡(luò)暢銷的，國內(nèi)的，國外的，各種暢銷的化妝品在詩歌的店鋪均有銷售。既突破了單一品牌專柜和專營店的局限性，涵蓋了絲芙蘭、屈臣氏、香港莎莎等加盟系統(tǒng)的品牌綜合性，又避免了他們自有品牌推廣銷售難、優(yōu)質(zhì)陳列牌面浪費的尷尬局面。　　從開始創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，詩歌已經(jīng)在各方面都發(fā)展成為一個成熟的加盟經(jīng)營企業(yè)。成熟度的核心是信息系統(tǒng)的應(yīng)用水平與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)匹配。詩歌從訂單到銷售數(shù)據(jù)分析到會員管理都運用詩歌自己專業(yè)量身定做的ERP信息管理系統(tǒng)完成。大大降低了企業(yè)運營成本，改善了企業(yè)內(nèi)部的運營和管理體系。從而將系統(tǒng)所采集的數(shù)據(jù)通過商務(wù)智能系統(tǒng)和信息分析人員的加工處理，更大限度地將供應(yīng)鏈上的信息分享給各層決策人員，提高整個供應(yīng)鏈的商業(yè)績效?！　≡姼栌辛己猛晟频膯T工培訓(xùn)體系，能夠及時有效的根據(jù)企業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品信息及市場信息的變化，培養(yǎng)出合格的人才。同時這也是詩歌給加盟商的必要承諾與支持，以保證直營店與加盟店的正常良好運營。詩歌已建立起龐大的采購和銷售組織。從采購到銷售，都取得了貨源和銷售的控制權(quán)，技術(shù)裝備精良，資金雄厚，人才濟濟。產(chǎn)品也已形成系列化，具有較強的生存能力，現(xiàn)在的詩歌則是大企業(yè)向現(xiàn)代巨型公司或超級大企業(yè)演變的重要時期，具有革新性的意義。