上海咔加酷餐飲企業(yè)管理有限公司辦公室地址位于交有助于潤(rùn)腸通便當(dāng)?shù)纳虾Ｋ山境闪⒁詠磉M(jìn)步迅速，業(yè)務(wù)一直進(jìn)步壯大，公司主要經(jīng)營(yíng)餐飲企業(yè)管理(不含食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng))，制冷設(shè)施、包裝物料、家用電器、不銹鋼制品、建筑裝潢物料(除危險(xiǎn)品)、電器產(chǎn)品批發(fā)售賣。

　　上海咔加酷餐飲企業(yè)管理有限公司與多家上海松江餐飲業(yè)黃頁(yè)售賣商和代理商樹立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，種類齊全、價(jià)格正當(dāng)，企業(yè)實(shí)力雄厚，重信譽(yù)、守合同、提升產(chǎn)質(zhì)量量，以多種類經(jīng)營(yíng)特色的準(zhǔn)則，博得了廣大顧客的信賴.
　　上海咔加酷餐飲企業(yè)管理有限公司始終奉行“誠(chéng)信求實(shí)、努力服務(wù)、唯求滿意”的企業(yè)主旨，全力追隨顧客需要，一直進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)建和服務(wù)改良。
　　齊魯人家從事中式中餐多年，不斷秉承“傳承、創(chuàng)建”的企業(yè)進(jìn)步方針，從而讓每一碗齊魯人家中餐的品嘗保持古老的加密配制，同時(shí)一直改進(jìn)創(chuàng)建，拓寬產(chǎn)品線，覆蓋越來越多的消費(fèi)者需要，從而增加專賣店?duì)I收機(jī)會(huì)，讓加盟商快速正常經(jīng)營(yíng)，快速搶占當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)成為可能。公司要求將“簡(jiǎn)單、美味、保險(xiǎn)、營(yíng)養(yǎng)”的方針融入到每一種齊魯人家的產(chǎn)品中，讓所有的口味齊魯人家的消費(fèi)者享用傳統(tǒng)美味的同時(shí)體驗(yàn)簡(jiǎn)單精致的生活樂趣。
　　上海咔加酷餐飲企業(yè)管理有限公司管理方針：
　　1、創(chuàng)建與冒險(xiǎn)——鼓勵(lì)員工創(chuàng)建與冒險(xiǎn)。
　　2、重視細(xì)節(jié)——希望員工展現(xiàn)其分析水平和重視細(xì)節(jié)，品質(zhì)、質(zhì)量為核心。
　　3、以結(jié)果為導(dǎo)向——管理重視結(jié)果而不是產(chǎn)生那些結(jié)果的過程，員工通常會(huì)自行采取必要的形式使每項(xiàng)業(yè)務(wù)盡善盡美。
　　4、以人為本——管理層決策時(shí)考慮企業(yè)內(nèi)部員工的職業(yè)生涯布局。
　　5、進(jìn)取精神——員工有進(jìn)取心，樂于競(jìng)爭(zhēng)而不是隨波逐流。

齊魯人家加盟費(fèi)以及投資金額大概為：5~10萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
齊魯人家投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開齊魯人家店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家齊魯人家加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的齊魯人家加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)齊魯人家店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家齊魯人家加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

1、進(jìn)入公司網(wǎng)站，詳細(xì)閱讀各欄目?jī)?nèi)容，增進(jìn)對(duì)公司與產(chǎn)品的了解；
　　2、與公司取得聯(lián)系，來公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，商討與簽訂加盟合同，成為正式加盟經(jīng)銷商，并完成提貨手續(xù)；
　　3、組建營(yíng)銷隊(duì)伍，制訂價(jià)格策略，開發(fā)終端渠道，完成前期的鋪貨工作，使產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)的覆蓋率達(dá)到60％以上；
　　4、依據(jù)公司的營(yíng)銷政策，選擇適宜的傳播載體，進(jìn)行必定的市場(chǎng)推廣，迅速樹立產(chǎn)品的名氣；
　　5、制訂市場(chǎng)營(yíng)銷方案，開展各種促銷活動(dòng)，拉動(dòng)終端市場(chǎng)銷售，使產(chǎn)品在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者心目中建設(shè)起認(rèn)知度與認(rèn)可度。

　　1、獨(dú)立工廠：設(shè)立獨(dú)立工廠及成都運(yùn)營(yíng)中心，上海物流中心，配合加盟商運(yùn)營(yíng)。

　　2、經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍：總部成立研發(fā)中心、招商中心、策劃中心等精英隊(duì)伍，全程助力。
　　3、經(jīng)驗(yàn)豐富：齊魯人家總部從2010年開始品牌招商，幾年間進(jìn)步上百家專賣店。
　　4、評(píng)價(jià)選址：專注于選址評(píng)價(jià)師用心評(píng)價(jià)，店鋪非適宜地段不開，非大客流不開。
　　5、裝修設(shè)計(jì)：統(tǒng)一VI形象設(shè)計(jì)，提供裝修設(shè)計(jì)圖，回家后可直接施工快速啟動(dòng)。
　　6、培訓(xùn)支持：一對(duì)一保姆式培訓(xùn)，運(yùn)營(yíng)方案現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)制作，蓄水到落地全程幫。
　　7、營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)：開業(yè)督導(dǎo)監(jiān)視、營(yíng)業(yè)額異樣解決、產(chǎn)品供銷異樣解決等全程掌控。
　　8、產(chǎn)品研發(fā)：專職廚師率領(lǐng)研發(fā)，新品更具沖擊力，依據(jù)時(shí)節(jié)要素，正當(dāng)膳食。
　　9、物流配送：公司統(tǒng)一的料包配送，產(chǎn)品更有扶持，物流系統(tǒng)，及時(shí)送達(dá)。
　　10、活動(dòng)支持：企劃隊(duì)伍實(shí)時(shí)經(jīng)營(yíng)資料分析，活動(dòng)策劃、策略調(diào)整等，經(jīng)營(yíng)省心。
　　11、區(qū)域維護(hù)：一個(gè)商場(chǎng)只開一家，一個(gè)商業(yè)中心也只開一家，扶持加盟商權(quán)益。

具備獨(dú)立民事責(zé)任行為的企業(yè)組織或公民個(gè)體
　　具有合適的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，有必定的啟動(dòng)資金與流動(dòng)資金
　　必需照實(shí)填寫加盟申請(qǐng)書，按公司要求提供數(shù)據(jù)，并承受公司審核
　　了解和熱愛本領(lǐng)域，具備開辟創(chuàng)建的戰(zhàn)略思維，及必定的市場(chǎng)拓展水平
　　對(duì)加盟加盟的與經(jīng)營(yíng)有正確的認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)，有合格的加盟心態(tài)及意識(shí)