籌備期：
1、定位定價：合作部與督導部對接市場調(diào)研表及相干園所狀況,下到地方園所、幫助加盟人評價市場狀況，并給予定價倡議。
2、視頻指導：包含裝修設計及關(guān)鍵點指導、VI系統(tǒng)導入及設備設施配置、招生推廣工作的開展、老師招聘及指導、資質(zhì)辦理指南等。
3、裝修配置標準化：指導合作園依照總部標準vi進行裝修，核心的標準化課程及教具統(tǒng)一貫總部洽購。
4、園所老師招聘和培訓：總部向合作園提供招聘渠道和招聘要求及指導，并對加盟人、園長、老師等進行標準化培訓。
開業(yè)預備期：
1、市場推廣：5公里以內(nèi)的掠城計劃,在周邊商超、社區(qū)、公園等做地推活動、拉條幅、易拉寶、推廣單等地推和網(wǎng)絡宣傳形式開始園所的全面推廣工作。
2、數(shù)據(jù)收集：依據(jù)總部提供的運營方案,籌備組對園所周邊小區(qū)、公園、商場等地進行市場調(diào)研和兒童信息收集,儲備生源。依據(jù)地域差異需把握大約1000個家長精確信息。
3、招生計劃定制和招生推廣：總部督導和合作園一起進行市場推廣和招生活動，同時提供招生推廣標準、與招生計劃等方面手把手的協(xié)助與指導,進行手把手招生支持。
4、預報名及開業(yè)慶典活動：滿足開業(yè)生源要求咱們必需要讓家長提早報名，而且設置好優(yōu)惠力度，隆重的開業(yè)活動，正式確定終入園人數(shù)。督導會給予全程的跟蹤指導，確保順利開園！
開業(yè)運營期
1、驗收和標準化運營支持：對園所師資配置，裝修設計配置，食堂標準建立，行為禮儀等多方面的驗收。統(tǒng)一的教學管理系統(tǒng)，科學營養(yǎng)食譜，近20個標準手冊，提供高標準運營體制，引路高品牌幼兒園前端！
2、視頻培訓支持：依據(jù)幼兒園運營的實際經(jīng)營狀況，每周，每個月幼教給合作商提供視頻培訓，從招生到教學到管理，運營，幼兒園經(jīng)營所有環(huán)節(jié)做相應的培訓，滿足合作商在差異期間的各種培訓需要。
3、督導支持：每學期一次下園指導，階段性的驗收，提高，問題處理。同時365天的督導教師跟蹤合作園運營，在園所遇到任何運營問題，都能有專屬顧問進行及時的指導處理，處理合作商的后顧之憂。
4、培訓、推廣支持：主干老師進階培訓，讓她們在各方面一直的有發(fā)展，同時幼兒園質(zhì)量一直提高?？捎^活動方案和講座，提升家長的粘合度和推進幼兒園的推廣。
