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魔呀招商加盟

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魔呀

投資金額：1~5萬(wàn)

主營(yíng)行業(yè)： 零售 > 零食

主營(yíng)產(chǎn)品：

公司名稱：魔呀

成立年份：2009 門店總數(shù)：190家

加盟區(qū)域：全國(guó)

適合人群：自由創(chuàng)業(yè)

本品牌是否對(duì)外招商加盟，請(qǐng)聯(lián)系商家予以確認(rèn)!

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魔呀 加盟費(fèi)

魔呀加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
魔呀投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)魔呀店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家魔呀加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的魔呀加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)魔呀店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家魔呀加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

魔呀加盟費(fèi)資訊

魔呀連鎖零食店加盟費(fèi)多少錢？

　　不少在下崗職工對(duì)零食領(lǐng)域感興致，面對(duì)龐大的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，不知道應(yīng)該從何下手，魔呀連鎖零食店一上市便得到了很多消費(fèi)者的喜歡，占據(jù)著領(lǐng)域的重要地位，選址靈活，開(kāi)店簡(jiǎn)單，總部的扶持力度比較大，可以有效的降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)店成功率會(huì)有所提升，加盟優(yōu)勢(shì)多多。魔呀連鎖零食店加盟費(fèi)多少錢？看了下... 閱讀全文

魔呀 公司介紹

魔呀加盟
　　“魔呀”品牌創(chuàng)建于2009年4月18日，從一家淘寶店開(kāi)始，經(jīng)過(guò)7年的進(jìn)步，至今擁有直營(yíng)專賣店數(shù)超過(guò)30家，擁有會(huì)員20萬(wàn)+，逐漸成為專一實(shí)體售賣的連鎖企業(yè)。
　　目前，魔呀已成為湖南人氣的美食聚集地和客戶信任的優(yōu)質(zhì)即食食品購(gòu)物中心。魔呀不斷以“為每個(gè)人提供好吃到尖叫的食品”為愿景；以國(guó)家即食食品連鎖為目的。堅(jiān)持開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、優(yōu)化商業(yè)模式，為中庭挑選質(zhì)量、美味的即食食品；為客戶、員工、合作商發(fā)明共贏價(jià)值。
　　魔呀進(jìn)步嚴(yán)重事件：
　　2009年4月18日，開(kāi)設(shè)家淘寶店
　　適應(yīng)世界電商的進(jìn)步潮流，魔呀的開(kāi)創(chuàng)人石振毅及劉尚婷夫婦選擇了在淘寶網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，首次的專賣店有 60個(gè)單品上架營(yíng)業(yè)。個(gè)訂單是2009年5月15日，22：30分，80.5元，客戶：何博。
　　2010年，湖南衛(wèi)視助力進(jìn)步
　　魔呀一開(kāi)始就選擇了湖南衛(wèi)視作為品牌戰(zhàn)略的合作同伴，《越淘越開(kāi)心》欄目，魔呀的銷售呈現(xiàn)了爆炸式增長(zhǎng)，發(fā)明了屬于線上零食領(lǐng)域的奇跡。同時(shí)，線下客戶也隨之快速增長(zhǎng)，魔呀進(jìn)一步拓展了服務(wù)渠道，為每一個(gè)客戶方便、快捷的提供美味食品。
　　2011年9月28日，全國(guó)快遞+市內(nèi)配送+上門銷售的渠道模型
　　業(yè)務(wù)飛速進(jìn)步的一年，全國(guó)的線上銷售+線下配送+全國(guó)快遞的營(yíng)銷模式，發(fā)明了屬于魔呀的進(jìn)步奇跡，月銷售額達(dá)100萬(wàn)。
　　2013年5月1日
　　在本領(lǐng)域嘗試直營(yíng)托管模式，樹(shù)立第三方物流，為全國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)步做預(yù)備。
　　2015年底直營(yíng)專賣店超過(guò)30家，年銷售額超1億元
　　集烘培、水果、日化、零食為一體的集合體驗(yàn)店開(kāi)設(shè)，開(kāi)始打造專賣店+互聯(lián)網(wǎng)模型，提升專賣店銷售水平。
　　2016年夯實(shí)連鎖運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)
　　精確測(cè)試開(kāi)店選址模型，強(qiáng)化商品競(jìng)爭(zhēng)力，夯實(shí)專賣店運(yùn)營(yíng)根本功，為快速穩(wěn)定的連鎖進(jìn)步打下基礎(chǔ)。
　　企業(yè)文明：
　　魔呀的愿景：為每個(gè)人提供好吃到尖叫的食品
　　魔呀的使命：為中庭提供優(yōu)質(zhì)的即食食品
　　魔呀的定位：魔呀專賣店成為社區(qū)即食食品洽購(gòu)中心
　　魔呀的目的：成為國(guó)家即食食品連鎖運(yùn)營(yíng)
　　魔呀的經(jīng)營(yíng)方針：與有夢(mèng)想的人同行，讓非凡的人成為主人

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