瑪利婭蒙特梭利國際早教加盟優(yōu)勢及加盟支持有哪些？
瑪利婭蒙特梭利國際早教加盟優(yōu)勢：
一、品牌優(yōu)勢---瑪利婭·蒙特梭利是更受信賴的加盟品牌率先在中國一級、二級、三級市場進行試點，獲得成功經(jīng)營模式后進行連鎖經(jīng)營全國推廣。連續(xù)并獲評為“具品牌影響力兒童教育機構”、“中國十大兒童教育品牌”、“具綜合實力教育集團”、“具公信力教育集團”、“人口計生局指定的嬰幼兒早期發(fā)展指導中心”、“具投資價值加盟品牌”、“進入世博會早教品牌”。國內(nèi)擁有“瑪利婭·蒙特梭利”相關商標與教案等知識產(chǎn)權企業(yè)。合作機構遍布全球十幾個國家與地區(qū)，課程與歐美同步，加盟商遍布全國，具有極高的品牌知名度。
二、專家服務優(yōu)勢---瑪利婭·蒙特梭利的專家團隊親臨校區(qū)指導瑪利婭·蒙特梭利擁有自主的課程研發(fā)團隊和技術研發(fā)團隊，并擁有資深的國內(nèi)外專家隊伍，包括歐美、港臺、大陸三地早期教育專家、心理學專家、園所經(jīng)營專家、市場營銷專家、師資培訓專家、品牌建設專家以及多年服務于一線的專業(yè)的園所督導團隊等的龐大陣容。
三、課程優(yōu)勢---瑪利婭·蒙特梭利的早教課程更受家長們喜歡瑪利婭·蒙特梭利的早教課程更注重孩子綜合能力培養(yǎng)、具備科學性與系統(tǒng)性，在幼兒體能、情感、智力、能力與精神五大素質(zhì)的全面培養(yǎng)，教學形式豐富，教學效果明顯。能夠與蒙氏幼兒園銜接，并能對接歐美瑪利婭·蒙特梭利學校。
四、培訓認證優(yōu)勢---瑪利婭·蒙特梭利培訓的早教教師更專業(yè)瑪利婭·蒙特梭利早教教師培訓是采取講課+討論+模擬+實訓+練課+考核+實習的模式，是真正實戰(zhàn)性的技能培訓，讓教師在知識、人格與能力三方面都獲得發(fā)展。總部教研組定期考核，教學課件每季度更新支持。參照美國瑪利婭·蒙特梭利標準引入實習與考核機制，合格者頒發(fā)行業(yè)內(nèi)認證的蒙氏教師證書。
五、營運經(jīng)驗優(yōu)勢---瑪利婭·蒙特梭利的經(jīng)營與招生支持更全面、更有效從校區(qū)選址裝修、證照咨詢、師資招聘培訓、商品訂購配送、招生宣傳策劃、授課督導、專家講座、營銷戰(zhàn)略指導、經(jīng)營管理指導、文化與品牌建設支持、發(fā)展規(guī)劃與成本控制支持等校區(qū)所必備的各個方面都有標準化的流程、完善的系統(tǒng)及管理模塊，讓您在先進的完善的管理總部直盟模式支持下輕松從品牌加盟中盈利。
六、產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢---瑪利婭·蒙特梭利教育延伸體系多樣化、產(chǎn)品豐富化瑪利婭·蒙特梭利國際早教、瑪利婭·蒙特梭利國際幼兒園、瑪利婭·蒙特梭利國際中小學、瑪利婭·蒙特梭利教育產(chǎn)品、瑪利婭·蒙特梭國際教育集團構筑了強大的產(chǎn)業(yè)延伸體系，結合多年累計的豐富的營運實戰(zhàn)經(jīng)驗，依托規(guī)?；芸仄脚_，有效地帶給加盟商多元化盈利。
瑪利婭蒙特梭利國際早教加盟支持：
一階段：開業(yè)前
1、參觀直營校區(qū)，了解瑪利婭·蒙特梭利國際早教、瑪利婭·蒙特梭利國際幼兒園基本辦學理念及經(jīng)營思路；
2、獲得詳細的選址指導、免費上門協(xié)助選址及商圈評估支持；
3、免費為新加盟校提供場地的平面布局規(guī)劃圖、已開業(yè)校區(qū)的裝修示范案例及VI&CI手冊，有償提供專業(yè)的裝修設計公司為新加盟校提供裝修服務；
4、根據(jù)加盟校提供的籌備期進程表，提供專業(yè)的人才招聘及薪酬管理方案；
5、裝修過程中，總部進行不定期裝修督導，監(jiān)督裝修進程及裝修標準執(zhí)行。裝修結束后，總部進行裝修驗收，達不到總部VI體系標準的，加盟校需做整改；
6、向加盟校下發(fā)教學相關產(chǎn)品訂貨通知，產(chǎn)品中心為加盟校提供產(chǎn)品配送服務；
7、為加盟校管理者提供營運管理系統(tǒng)、理論及實戰(zhàn)培訓；同時安排加盟校的教師、銷售顧問等人員進行為期一個月的崗前培訓，并協(xié)助安排培訓期內(nèi)后勤工作；培訓結束后，通過考核的學員進入總部直營校區(qū)現(xiàn)場操作實習，由資深講師及資深銷售顧問進行指導，提升加盟校員工的技能水平和實戰(zhàn)操作能力。
8、為加盟校策劃開業(yè)前期市場宣傳指導方案；
9、免費設計校區(qū)的墻面形象畫、廣告燈箱片、形象窗貼、海報、DM單等廣告宣傳資料；
10、根據(jù)校區(qū)城市等級及所處商圈位置的不同，總部提供專業(yè)的課程銷售價格指導；
11、提供全套校區(qū)經(jīng)營管理手冊，確保加盟校的日常工作規(guī)范化、標準化、流程化。
第二階段：開業(yè)
1、開業(yè)典禮活動方案策劃；
2、收集開業(yè)典禮的活動資料，上傳至官方網(wǎng)站；
3、免費派遣資深、專業(yè)的支持督導到加盟校免費支持五天，幫助管理者熟悉中心運營模式，確保開業(yè)順暢；
4、指導加盟校員工熟練使用管理軟件、測評軟件及常用工作表單；
5、加盟校核心崗位再培訓，基層員工現(xiàn)場情景式訓練，加強團隊的實操能力；
6、建立完善的突發(fā)事件處理流程。
第三階段：開業(yè)后
1、課程及市場活動方案季度性下發(fā)；
2、新課程免費培訓指導，后續(xù)教師進級培訓；
3、深度分析當?shù)仡櫩腿?，制定相應的?jīng)營方案；
4、進行成本管控和利潤管理支持，追蹤教育服務品質(zhì)，并修正偏差；
5、追蹤瑪利婭蒙特梭利管理體系的執(zhí)行情況；
6、跟蹤加盟校的經(jīng)營狀況，提出合理化建議，改善營運管理制度，提高校區(qū)經(jīng)營業(yè)績；
7、總部為提升加盟校經(jīng)濟效益與品牌形象，提供持續(xù)不斷的經(jīng)營指導和服務；
8、提供完善的品質(zhì)監(jiān)控系統(tǒng)，確?，斃麐I蒙特梭利教育產(chǎn)品的競爭力；
9、總部提供營運督導定期回訪及不定期校區(qū)巡訪支持。開業(yè)典禮結束后，每周1次回訪，了解中心運營情況為加盟校提供專業(yè)指導，確保經(jīng)營后期出現(xiàn)的問題及時解決；
10、加盟校出現(xiàn)核心人員流失，總部在48小時內(nèi)啟動緊急支援方案；
11、總部長期免費的為加盟校提供持續(xù)性的培訓及營銷策劃支持；
12、總部經(jīng)營管理團隊持續(xù)性進行盈利模式更新及升級；
13、總部有新信息和資料，在2個工作日內(nèi)及時通知加盟校；
14、加盟校有其他服務支持需求，提交申請表給總部客服，總部在客戶提交申請表后的5個工作日內(nèi)給出解決方案。
