1、調(diào)查簽約期
加盟商甄選、智慧之選水平及智慧之選意識評價、店址及市場調(diào)查(店址評價表)、接待項目調(diào)查、合約洽談、簽約、到款、前期定位分析、協(xié)調(diào)會議交接。
2、籌備期
市場調(diào)研、定位分析、加盟店經(jīng)營計劃書、裝修平面及裝修設(shè)計指導、加盟店人員配置方案、加盟店開業(yè)計時方案、培訓組織、代招代培、招聘計劃支配、物資材料計劃、款項到位、實習跟蹤、薪酬體制布局、單店財務(wù)體制植入、績效管理體制布局、初始菜單布局、開業(yè)方案布局、駐店經(jīng)營隊伍協(xié)調(diào)、現(xiàn)場驗收、開業(yè)組織、交接。
3、駐店經(jīng)營期
對駐店經(jīng)營隊伍的管理15日經(jīng)營資料分析與指導、單店客戶意見收集與經(jīng)營方案調(diào)整、 月度經(jīng)營指導,連續(xù)至駐店經(jīng)營期結(jié)束、經(jīng)營合格驗收(以單店資料為準)、經(jīng)營期內(nèi)數(shù)據(jù)備案 。
4、后續(xù)督導期月度)指導、經(jīng)營季度到店督導扶持(經(jīng)營年度4次)、額定節(jié)假日經(jīng)營活動策劃及遠程指導、材料訂購追蹤、受邀獨立指導(單獨計費)、新產(chǎn)品
連續(xù)經(jīng)營資料分析(新經(jīng)營項目標體制宣傳;建設(shè)日常加盟商經(jīng)營檔案與督導服務(wù)檔案。