「盛香世界，出類拔萃」-要做就是很好的，是咱們一向的經(jīng)營方針。盛香堂本著美化人生的崇高理想，積極尋求漂亮新元素，連續(xù)以研究創(chuàng)建的精神，一直探究化工新知識(shí)及新技術(shù)，并聯(lián)合現(xiàn)代化的經(jīng)營管理，提供給消費(fèi)者貼心、很好的系列產(chǎn)品。公元1940年元月，“盛香堂”成立臺(tái)灣優(yōu)先家化妝品制造廠，開啟了臺(tái)灣化妝品事業(yè)的進(jìn)步基礎(chǔ)。70多年來，本公司秉持消費(fèi)導(dǎo)向之方針，以本土可觀企業(yè)自許，由于深根在此，特別了解本地消費(fèi)者的需要。故從林森美發(fā)、櫻桃香皂、奔馳美發(fā)、雪芙蘭營養(yǎng)霜、到能力衡潔面凝露，每項(xiàng)產(chǎn)品都是大家耳熟能詳?shù)?，在臺(tái)灣化妝品市場(chǎng)的每個(gè)進(jìn)步階段，都廣受消費(fèi)者榮譽(yù)及愛用，深深地融入消費(fèi)者的生活之中，這些都是由于咱們秉持對(duì)消費(fèi)者不變的-「貼心的產(chǎn)品、正當(dāng)?shù)膬r(jià)格、可觀的質(zhì)量與服務(wù)」。
　　珠海市美研貿(mào)易品牌在國內(nèi)的總代理，努力于將更好更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品帶給消費(fèi)者，提高消費(fèi)者的生活質(zhì)量。希望有越來越多志同道合的經(jīng)銷商、代理商參與到咱們的團(tuán)隊(duì)中來，共同進(jìn)步!美研化妝品正是這一趨勢(shì)的提倡者與執(zhí)行者。
　　美研化妝品創(chuàng)一站式多品牌連鎖銷售的經(jīng)營模式，并運(yùn)用本身企業(yè)集團(tuán)的強(qiáng)大洽購實(shí)力，摒棄產(chǎn)品一切中間環(huán)節(jié)，直接從源頭品牌生產(chǎn)商進(jìn)貨，讓化妝品種類更豐富，品牌更有提升/增加，折扣更低劣，讓女性消費(fèi)者無需尋尋覓覓、更無需猶猶疑豫，一次性買到更適合本人需要，更質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的品牌化妝品。

美研化妝品加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
美研化妝品投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開美研化妝品店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家美研化妝品加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的美研化妝品加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)美研化妝品店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家美研化妝品加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

1：了解品牌過程
　　2：填寫加盟申請(qǐng)表
　　3：簽定意向協(xié)定書
　　4：公司考察評(píng)價(jià)審核
　　5：交納品牌意向金
　　6：確定專柜和門店位意向
　　7：提交數(shù)據(jù)（店鋪分析）
　　8：公司評(píng)價(jià)（遠(yuǎn)程或?qū)嵉卣{(diào)查）

　　物流配送  
　　為提升/增加投資者專賣店的正常運(yùn)營，總部將完善的物流體制，精確、快速的將全套設(shè)施和開業(yè)用品及時(shí)送達(dá)經(jīng)營店主手中。
　　廣告造勢(shì)  提高業(yè)績
　　總部將在、地方衛(wèi)視、雜志、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等強(qiáng)勢(shì)媒體進(jìn)行廣泛推廣，巨額的廣告投放策略旨在提升的品牌名氣、影響召喚力，協(xié)助投資者廣聚人氣，提高銷售業(yè)績。
　　商圈維護(hù)  壟斷財(cái)富
　　依據(jù)總部的市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃布局，將對(duì)投資者履行嚴(yán)格的區(qū)域維護(hù)政策，控制區(qū)域開店、設(shè)點(diǎn)數(shù)量、價(jià)格體制和政策統(tǒng)一，在必定的區(qū)域內(nèi)確保投資者的壟斷位置，防止各經(jīng)營店之間構(gòu)成惡性競(jìng)爭，規(guī)范市場(chǎng)環(huán)境，使投資者能夠進(jìn)步和連續(xù)時(shí)間久。
　　從簽約開店到經(jīng)營管理，總部將全程扶持，按期走訪各專賣店，不按期進(jìn)行店員培訓(xùn)、運(yùn)營溝通、營銷培訓(xùn)和督導(dǎo)支持等，做到及時(shí)跟進(jìn)。對(duì)投資者履行定人、定點(diǎn)、按期巡回督導(dǎo)，處理投資者在經(jīng)營中的一切實(shí)際問題，從而消除投資者的后顧之憂，讓投資者得到切實(shí)扶持。

1．所有加盟店都要統(tǒng)一形象、統(tǒng)一產(chǎn)品售價(jià)；
　　2．足夠的貨源支持、并能依據(jù)時(shí)節(jié)和趨勢(shì)一直更新順應(yīng)市場(chǎng)；
　　3．加盟主給予強(qiáng)有力的管理支持和督導(dǎo)；
　　4．品牌或產(chǎn)品具備不同化，有市場(chǎng)競(jìng)爭力和優(yōu)越性；