1、品牌優(yōu)勢(shì)
每日活力休閑食品品牌定位是:專業(yè)和質(zhì)量;品牌方針:健康、快樂(lè)和時(shí)髦;這就注定每日活力將成為引路潮流的經(jīng)典品牌;目前成都市區(qū)已經(jīng)達(dá)到100多家直營(yíng)店,品牌影響力已經(jīng)深化人心,被廣大市民所承受。公司將努力于每日活力休閑食品品牌在全國(guó)范疇內(nèi)的宣傳和推廣工作,一直提高品牌影響力和名氣;國(guó)家消費(fèi)者心態(tài)趨勢(shì)是逐漸品牌化、規(guī)?;瑔蔚杲?jīng)營(yíng)逐步會(huì)被淘汰,被連鎖經(jīng)營(yíng)所取代。
2、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
每日活力立足于西南政治、經(jīng)濟(jì)、文明中心—成都市,輻射水平強(qiáng)、范疇廣;每日活力休閑食品目前已經(jīng)成為西南地區(qū)進(jìn)步迅速、規(guī)模大的休閑食品品牌;西南地區(qū)目前休閑食品品牌相對(duì)較少,競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)緩和,這就使得“帶頭品牌”—每日活力在市場(chǎng)上具備難得的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3、管理優(yōu)勢(shì)
每日活力管理制度和管理模式的復(fù)制或指導(dǎo)使每日活力休閑食品加盟商在對(duì)專賣店進(jìn)行管理時(shí)省心、省時(shí)、省事,輕松自如、熟能生巧;公司總部服務(wù)器與全國(guó)經(jīng)銷專賣店相連,使各經(jīng)銷店與公司信息互通、共享,日常店務(wù)管理和銷售管理都能與直營(yíng)店同步。
4、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)
公司擁有豐富的專賣店管理和操作流程的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),為每日活力休閑食品加盟商的員工培訓(xùn)提供強(qiáng)有力的扶持;公司將針對(duì)加盟商制訂專業(yè)的培訓(xùn)課件,履行理論知識(shí)與實(shí)踐操作相聯(lián)合的模式,快速的為加盟商培訓(xùn)出合格的員工。
5、資源整合的優(yōu)勢(shì)
每日活力品牌計(jì)劃在成都地區(qū)直營(yíng)店的數(shù)量是300家,目前已經(jīng)達(dá)到100多家,這就使得公司具備明顯的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);資源整合的優(yōu)勢(shì)與單店相比主要體如今:價(jià)格低;物流運(yùn)輸費(fèi)用低;產(chǎn)品組合效果好;新品研發(fā)及時(shí);品牌產(chǎn)品的帶頭性——每日活力休閑食品。
6、扶持優(yōu)勢(shì)
每日活力休閑食品商標(biāo)是經(jīng)工商總局同意注冊(cè)的正式商標(biāo),受法律的維護(hù);區(qū)域性統(tǒng)一的售賣價(jià)維護(hù)政策,防止了價(jià)格戰(zhàn)或惡性競(jìng)爭(zhēng);完善的市場(chǎng)巡檢制度—每季度不少于1次,扶持經(jīng)銷專賣店合法的、合理的經(jīng)濟(jì)利益,減少串貨帶來(lái)的不合理競(jìng)爭(zhēng)。