麥克思加盟有哪些優(yōu)勢(shì)呢？
麥克思加盟優(yōu)勢(shì)：
(1) 開(kāi)店選址咨詢與指導(dǎo)。同城開(kāi)第二家店優(yōu)先原則。
(2) 設(shè)備及物料的訂購(gòu)；
-加盟商須遵守特許人的采購(gòu)政策，僅可向特許人指定的供應(yīng)商進(jìn)行任何物品的采購(gòu)；
(3) 市場(chǎng)活動(dòng)促銷方案支持，包括開(kāi)業(yè)促銷活動(dòng)和各類應(yīng)季活動(dòng)等；
(4) 人員的招募指導(dǎo)與培訓(xùn)
-加盟餐廳所有人員的招募由加盟方自行負(fù)責(zé)，我方提供面試指導(dǎo)和人員的培訓(xùn)，為確保每一特許餐廳可以在有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士管理下開(kāi)展運(yùn)營(yíng)，麥克思會(huì)安排每位加盟商就近選一家麥克思快餐店并在店內(nèi)接受培訓(xùn)。培訓(xùn)包括運(yùn)營(yíng)方法、商業(yè)理念和基本管理技能。在培訓(xùn)班內(nèi)接受過(guò)培訓(xùn)后，加盟商申請(qǐng)人將轉(zhuǎn)到當(dāng)?shù)佧溈怂伎觳偷赀M(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)。在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，參加人員必須一項(xiàng)綜合考試才能成為麥克思快餐店加盟商。麥克思為加盟商提供學(xué)習(xí)手冊(cè)。里面包含非常專業(yè)和豐富的資料供他們學(xué)習(xí)，包括怎樣操作機(jī)器，怎樣做食品，怎樣提高/增加食品安全，怎樣標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)，怎樣管理等。麥克思嚴(yán)格規(guī)定，未的員工是不允許上崗的。餐廳經(jīng)理的任命應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)雙方的共同批準(zhǔn)，相關(guān)人員僅在培訓(xùn)合格之后方可上崗。正是源于這樣的堅(jiān)持，使得每位加盟麥克思的加盟商都能取得較大的成功。
(5) 較低的初始智慧之選
-前期加盟費(fèi)只有5萬(wàn)元，其中3萬(wàn)元的加盟金和2萬(wàn)元的開(kāi)店輔導(dǎo)費(fèi)。開(kāi)店輔導(dǎo)費(fèi)包括所有培訓(xùn)資料、協(xié)助地點(diǎn)勘察、市場(chǎng)調(diào)查、商圈評(píng)估、開(kāi)店指導(dǎo)等。創(chuàng)業(yè)者如加盟麥克思這樣一個(gè)成熟品牌，會(huì)有很強(qiáng)的品牌依托性，便于快速高效地建立自己的公司。作為一家成熟快餐品牌，麥克思經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)驗(yàn)十分強(qiáng)大，加盟商既可從成熟的流程和結(jié)構(gòu)中受益，也會(huì)獲得來(lái)自公司的有力支持。
(6) 完整的幫扶方案
麥克思對(duì)加盟商的幫扶，不僅體現(xiàn)在對(duì)加盟商前期的支持，更重要的是在加盟商的經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難時(shí)提供幫助。幫扶已經(jīng)成為麥克思的一種文化。當(dāng)加盟商經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，比如連續(xù)有多少月，銷售額降到了多少以下，加盟商就可以申請(qǐng)幫助。在接到經(jīng)營(yíng)不好的加盟店的幫助申請(qǐng)后，麥克思會(huì)啟動(dòng)幫扶計(jì)劃。為了做好幫扶，麥克思會(huì)針對(duì)該店出臺(tái)一個(gè)完整的幫扶方案，內(nèi)容包括促銷、降價(jià)、宣傳等方面的支持。如果經(jīng)過(guò)一兩個(gè)月的幫扶之后，加盟店經(jīng)營(yíng)好轉(zhuǎn)，那么幫扶就可以停止了，恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)。如果做了幾個(gè)月之后，沒(méi)有取得良好的效果，而根據(jù)該店的實(shí)際情況，比如商圈轉(zhuǎn)移了，人流量減少了，那麥克思會(huì)幫助加盟商重新選址并給出搬遷建議。如果這個(gè)店的地理位置沒(méi)有問(wèn)題，只是加盟商自身的管理不行，或者加盟商想要出國(guó)或是想要忙別的生意，完全沒(méi)有把心思放在加盟店的經(jīng)營(yíng)上，麥克思也會(huì)幫加盟商把這家店轉(zhuǎn)賣給別的加盟商來(lái)管理，把加盟店做活做好。
(7) 運(yùn)營(yíng)及品牌使用咨詢與指導(dǎo)。
