1.代理商簽約后,總部配合代理商進(jìn)步經(jīng)銷商,快速搶占市場(chǎng).
2.為協(xié)助代理商快速實(shí)現(xiàn)資金回籠,代理商在其代理區(qū)域內(nèi)分享由總部提供的廣告,從而進(jìn)行招商,發(fā)經(jīng)銷 商,依照公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)收取經(jīng)銷商的加盟費(fèi),以作為總部提供的現(xiàn)金補(bǔ)助.
3.代理商享有公司提供的商品收銀差價(jià)權(quán),以獲取很大產(chǎn)品收銀.
4.代理商享有貨物周轉(zhuǎn)零庫(kù)存經(jīng)營(yíng)權(quán),有權(quán)要求總部及時(shí)、快速、精確地將商品直接發(fā)往經(jīng)銷商.
5.總部將為代理商提供統(tǒng)一的招商廣告,為代理商創(chuàng)立強(qiáng)大的招商平臺(tái),確保代理商坐享其成.總部在全國(guó) 各地,各省市媒體的廣告推廣,代理商的銷售和渠道拓展工作提供強(qiáng)有力的后盾.
6.代理商在本區(qū)域內(nèi)享有品牌代理權(quán),總部制訂統(tǒng)一的市場(chǎng)布局,在代理區(qū)域內(nèi)確保投資者經(jīng)營(yíng)權(quán)益,即可 多樣性經(jīng)營(yíng)、多元化.
7.總部將一攬子招商策略全部傳授給代理商,如:營(yíng)銷方針、職工培訓(xùn)、文案策劃、廣告投放策劃、業(yè)務(wù) 談判、人力資源、品牌管理、財(cái)務(wù)管理、物流管理、預(yù)警等.
8.無(wú)論省級(jí)、省會(huì)城市、地級(jí)、計(jì)劃單列市、特區(qū)等代理商,代理商供貨價(jià)格一概統(tǒng)一,代理商按區(qū)域劃 分,代理商之間互為平等,均由總部垂直管理.