全新發(fā)展模式

經(jīng)過兩年多的摸索，我們制定了“品牌區(qū)域特許模式”。即在全國100個(gè)城市（港、澳、臺(tái)、滬、京除外），發(fā)展福牛匯”區(qū)域特許商，設(shè)立100個(gè)特許終端管理機(jī)構(gòu)，30個(gè)特許省級(jí)管理中心，8大直營區(qū)域管理中心。實(shí)行區(qū)域品牌壟斷。區(qū)域特許商的任務(wù)是開設(shè)直營店，發(fā)展加盟店，對(duì)門店實(shí)施管理和物流配送等。

區(qū)域特許商需具備市場推廣和運(yùn)營管理部門以及中央廚房、倉儲(chǔ)基地、運(yùn)輸車輛等基本設(shè)施和基礎(chǔ)條件，以及一定的推廣能力和管理能力。

在每個(gè)省設(shè)立一個(gè)省域管理中心。主要工作是協(xié)助公司總部管理其省內(nèi)各城市品牌代理商的招商和管理工作。它同時(shí)是本省內(nèi)的物流中心，向各城市配送帶有公司核心機(jī)密的面粉、湯料、醬料等，享受核心材料配送利潤。

從整個(gè)行業(yè)來說，雖然有的是上市公司，有的具有強(qiáng)大的投資背景，可是福牛匯”與其相比不乏其更明顯的優(yōu)勢。

從其發(fā)展模式上來看，為保證品牌的健康發(fā)展，增強(qiáng)管理和控制力度，杜絕濫開店，開爛店的短期行為，福牛匯采用區(qū)域特許的模式，克服了完全直營造成的資金壓力和開店速度緩慢而喪失很多機(jī)會(huì)的弊端，也克服了完全依賴加盟發(fā)展帶來諸多經(jīng)營和管理不善的弊端，一躍成為業(yè)界的翹楚。

從發(fā)展平臺(tái)的角度來詮釋，福牛匯其實(shí)是打造了一個(gè)高端的投資人俱樂部平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上，各個(gè)區(qū)域投資商的能量得到了交叉和立體的釋放。

福牛匯源自寶島臺(tái)灣，致力于專業(yè)餐飲連鎖開發(fā)管理，商業(yè)模式設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建立、市場戰(zhàn)略規(guī)劃。

菜品匯集寶島臺(tái)灣地道的小吃，并致力于新菜品的研發(fā)，以傳統(tǒng)的制作工藝為主，集地道的牛肉美食制作工藝及其他系列小吃，經(jīng)過精心改良，質(zhì)量層層把關(guān)，保持傳統(tǒng)的風(fēng)味，改良傳統(tǒng)的制作工藝，在程序上去陳出新，創(chuàng)新為輔，致力打造快捷、營養(yǎng)、健康、美味的產(chǎn)品。在寶島臺(tái)灣深受人們的喜愛。