聯(lián)合利華加盟費(fèi)以及投資金額大概為：10~20萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢(xún)。
聯(lián)合利華投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)聯(lián)合利華店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家聯(lián)合利華加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的聯(lián)合利華加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)聯(lián)合利華店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家聯(lián)合利華加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

　　結(jié)合利華在國(guó)家的歷史可追溯至80年前，利華兄弟在上海黃浦江畔建設(shè)了國(guó)家肥皂有限公司。1986年，結(jié)合利華重返國(guó)家，始終把成為可連續(xù)進(jìn)步的本土化跨國(guó)公司作為其致力的目的，并取得了顯著的進(jìn)展。從1986年至今，結(jié)合利華在國(guó)家加盟10億美元，引進(jìn)了多項(xiàng)先進(jìn)的專(zhuān)利技術(shù)，直接雇傭了超過(guò)5,000名國(guó)家員工，間接提供了超過(guò)20,000個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，年納稅近10億元人民幣。
　　結(jié)合利華在國(guó)家的業(yè)務(wù)主要分為兩塊：
　　家庭及個(gè)人護(hù)理用品：主要品牌包含奧秘、中華、力士、旁氏、清揚(yáng)、多芬、夏士蓮和舒耐。
　　食品：主要品牌包含家樂(lè)、立頓、和路雪等。
　　經(jīng)過(guò)多年的大力培植，這些品牌都已家喻戶(hù)曉，成為國(guó)家消費(fèi)者日常生活中的常用品牌。
　　為實(shí)現(xiàn)公司在國(guó)家長(zhǎng)期進(jìn)步的，從2000年起，結(jié)合利華開(kāi)始了在國(guó)家的新的戰(zhàn)略規(guī)劃：以上海為管理和科研中心，以安徽合肥等地為生產(chǎn)加工基地。結(jié)合利華在合肥的生產(chǎn)基地自2002年投產(chǎn)，生產(chǎn)范疇涵蓋家庭及個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品、以及茶葉加工。目前合肥工業(yè)園已成為結(jié)合利華全球很大的生產(chǎn)基地之一，現(xiàn)出口14個(gè)，成為了真正的全球供應(yīng)中心。隨著國(guó)家參加世貿(mào)組織，結(jié)合利華在上海成立了全球洽購(gòu)中心，依靠國(guó)家豐富的資源，向結(jié)合利華全球出口原料及成品。
　　2006年，結(jié)合利華在長(zhǎng)寧區(qū)臨空?qǐng)@區(qū)的總部辦公樓正式落成，作為其大國(guó)家地區(qū)總部，一批結(jié)合利華亞非區(qū)及全球的管理機(jī)構(gòu)也落戶(hù)上海，使得上海地區(qū)總部真正具備全球性能。2009年，結(jié)合利華全球研發(fā)中心緊鄰國(guó)家地區(qū)總部大樓正式落成。該中心占地3萬(wàn)平方米，加盟近1億美元，重視將國(guó)家傳統(tǒng)科學(xué)所提倡的成分引入結(jié)合利華的產(chǎn)品中，以使結(jié)合利華的產(chǎn)品更適合國(guó)家消費(fèi)者。同時(shí)，利用國(guó)家豐富的中草藥資源和中醫(yī)藥理論為全球新產(chǎn)品研發(fā)提供方向。
　　成功的本地化離不開(kāi)員工的本地化。本地化的可觀員工團(tuán)隊(duì)及管理層更能理解國(guó)家消費(fèi)者的需要，結(jié)合利華90%的經(jīng)理級(jí)員工是在本地招募并培訓(xùn)的。
　　結(jié)合利華相信要實(shí)現(xiàn)可連續(xù)進(jìn)步，必需積極擔(dān)負(fù)在國(guó)家的社會(huì)責(zé)任：公司在國(guó)家贊助建設(shè)了20所希望小學(xué)，并與他們按期組織互動(dòng)活動(dòng)，每年兩次組織員工帶薪前往進(jìn)行一周的支教；開(kāi)展“結(jié)合利華希望之星”項(xiàng)目，為200個(gè)邊遠(yuǎn)窮困地區(qū)的可觀學(xué)生提供4年的大學(xué)學(xué)費(fèi)；公司還在復(fù)旦大學(xué)設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金，獎(jiǎng)勵(lì)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。2008年結(jié)合利華對(duì)四川地震災(zāi)區(qū)的捐助總額超過(guò)1000萬(wàn)元人民幣。2008年7月，總理溫家寶訪問(wèn)了結(jié)合利華國(guó)家總部，對(duì)結(jié)合利華在國(guó)家的進(jìn)步表現(xiàn)肯定。
　　結(jié)合利華對(duì)國(guó)家有長(zhǎng)遠(yuǎn)的，咱們?cè)概c國(guó)家的消費(fèi)者、顧客、供應(yīng)商以及咱們的員工共同實(shí)現(xiàn)可連續(xù)的進(jìn)步與成功。